Muitos empresários decidem morar e trabalhar no mesmo lugar. Eles dividem o espaço físico e adaptam as atividades profissionais com a rotina do lar. Mas, adotam estratégias para que a vida doméstica não interfira no bom desempenho do negócio.
O casal Saulo e Elaine Fong mora no mesmo lugar onde trabalha. Em 2005, eles investiram R$ 60 mil para reformar a casa e montar lá uma escola de yoga e aikidô. A empresa ocupa dois terços da residência, que incluem a recepção, duas salas para atendimento individual e um salão para as aulas.
“É mais prático porque você tem a oportunidade de ter mais tempo e se relacionar, manter contato junto do trabalho. Dá para fazer várias coisas, morando e trabalhando no mesmo lugar”, explica a empresária.
As contas de telefone e luz são as mesmas da residência. Os empresários economizam tempo e é prático acordar e já estar no trabalho.
“Isso melhora muito na qualidade de vida porque a gente acaba não tendo essa perda ociosa com trânsito”, ensina Saulo.
Para o casal, a desvantagem é ter de ficar no mesmo espaço o dia inteiro. As aulas acontecem em vários horários ao longo do dia e até nos finais de semana.
Os empresários passam tanto tempo em casa trabalhando que eles mudaram algumas rotinas que poderiam fazer na casa. Eles fazem questão, por exemplo, de almoçar e jantar fora de casa todos os dias.
Saulo e Elaine sempre variam de restaurante ou lanchonete. O objetivo é mudar de ambiente e espairecer. E quanto mais sair de casa, melhor.
“É muito tempo fechado no mesmo ambiente e enjoa de ficar. Sempre quando pinta uma folga, até mesmo durante a semana, a gente costuma sair, fazer alguma atividade junto, para poder dar uma descontraída também”, diz Elaine.
O casal Fong também sabe que é preciso buscar atualização profissional para vencer a rotina.
“Apesar de a gente trabalhar com público, conhecer pessoas novas em cada curso, eu tenho o costume de participar de eventos, congressos, outros cursos de formação, tanto para desenvolver profissionalmente como para encontrar outras pessoas também”, afirma Saulo.
E quando estão em casa, os empresários fazem tudo para não misturar casa com trabalho. Eles separaram a residência da empresa com portas espelhadas.
E os alunos nem percebem que eles moram na casa.
“Para mim não teve diferença nenhuma, tanto que depois de um certo tempo que eu fui descobrir que eles moravam nesse ambiente também.São super profissionais, então não tem diferença”, defende a aluna Jessica Shiguti.
A publicitária Simone Drago largou o emprego em 2001 para montar uma empresa em casa. Ela faz projetos de comunicação e design gráfico para empresas.
“Eu comecei a trabalhar em casa, além do meu trabalho numa agência. Eu comecei a gostar muito por conta da minha paixão pelo que eu faço”, afirma.
Para a empresária, a economia e a praticidade são as grandes vantagens de trabalhar onde mora. Simone montou a empresa nos fundos da casa. Todos os dias, ela toma café e só precisa atravessar o quintal para chegar ao trabalho.
“Não me atrapalha trabalhar em casa, eu adoro ficar em casa assim como eu adoro trabalhar. E a disciplina me ajuda a dividir as coisas. Mas, é muito melhor você não pegar trânsito para ir trabalhar, porque isso já te tira um pouco do humor, para você chegar e começar o dia”, diz.
A empresária investiu R$ 11 mil no negócio. Comprou computador, impressora, e instalou internet com banda larga. A estrutura do imóvel é a mesma que já existia na residência. E as despesas fixas da casa não aumentaram.
“Se eu tivesse ido para outro lugar, eu estaria com dois custos porque eu ia querer ter internet na minha casa, um computador e isso tudo ia multiplicar os gastos. E hoje eu tenho uma estrutura aqui bem resumida, pra fazer o trabalho”, afirma.
Para o consultor Valdivo Begali, este tipo de negócio cai como uma luva para quem quer trabalhar em casa. Os projetos de comunicação podem ser feitos à distância. A empresária resolve quase tudo pela internet, e os clientes nem precisam vir aqui.
“Quando você trabalha em casa, o teu patrão é o cliente. Entender a necessidade dele, o anseio pela solução, entender o prazo e o motivo do prazo é muito importante”, ensina o consultor Valdivo Begali.
O consultor faz ainda um alerta para quem trabalha e mora no mesmo lugar.
“A principal desvantagem de trabalhar em casa é o profissional correr o risco de ficar ilhado e perder o contato com o que está acontecendo lá fora. Ao mesmo tempo, os clientes podem estar acompanhando o que esta acontecendo lá fora e ele ficar desatualizado”, explica.
Para o consultor, estabelecer horários é a melhor maneira de fazer o negócio andar sem comprometer a vida pessoal.
“Isso é comprar a paz. Porque a disciplina leva o profissional que trabalha em casa a cumprir as datas, cumprir as promessas e o profissional que trabalha em casa é que está cobrando as coisas do cliente.Ele compra a paz”, defende.
“Eu aprendi a trabalhar em grandes agências onde a disciplina era fundamental pra você trabalhar, onde tinha muito prazo para entregar o trabalho. Então, eu vim dessa escola da disciplina, de chegar cedo no trabalho, de não ter hora pra sair. Não é um terror se eu fico trabalhando um pouco mais, um pouco menos, isso é por conta do que faço”, defende Simone.
Fonte: site Pequenas Empresas Grandes Negócios
domingo, 30 de agosto de 2009
sábado, 29 de agosto de 2009
Marketing de Rede
Com a rápida evolução das grandes tendências atuais, percebemos que nem todas as informações estão ao nosso alcance, no sentido de acompanhar, de forma satisfatória, tal evolução, pois devido a sua grande extensão, alguns se empenham em focar num determinado assunto ou abranger um conhecimento superficial sobre questões relevantes do mundo atual.
Sendo o Marketing de Rede, também denominado Marketing Multinível, uma nova tendência da área de Marketing, pouco foi divulgado ou feito a respeito de um estudo mais aprofundado sobre o mesmo, de forma a torná-lo um assunto de corrente divulgação entre o meio empresarial, acadêmico e social.
Atualmente, este vem se tornando um assunto relevante e de interesse também dos meios de comunicação, ao fato de que dados atuais revelam o seu crescimento e um melhor entendimento sobre a sua forma de atuação, com resultados satisfatórios.
Possivelmente pelo não-entendimento da distinção entre pirâmides financeiras e Marketing de Rede, muitas pessoas se referem a ambos como sendo de mesma atuação.
Ocasionalmente, isso vem gerando ao sistema de Marketing de Rede problemas quanto a sua imagem devido à percepção que o público passa a ter a respeito deste como empresa inescrupulosa e sem ética.
Como o Marketing de Rede é uma forma de venda direta, também conhecido como Marketing Multinível ou venda direta multinível, vem-se comprovando que este é um método altamente eficiente e de sucesso para compensar os revendedores diretos pela colocação e distribuição de produtos e serviços diretamente aos consumidores.
A WFDSA - World Federation of Direct Selling Associations e as Associações de Venda Direta têm demonstrado, com os códigos mundiais de conduta, o compromisso de seus membros com práticas justas e éticas no mercado. A WFDSA, fundada em 1978, é uma organização voluntária não-governamental que representa globalmente a indústria de vendas diretas como uma federação nacional de associações de vendas diretas (Direct Selling Association - DASs).
Existem, atualmente, mais de 50 DASs nacionais que participam da federação, sendo que em 1997 as vendas globais a varejo de seus membros foram estimadas em mais de 80 bilhões de dólares, com o trabalho de mais de 25 milhões de revendedores autônomos.
A WFDSA reconhece a necessidade de condutas éticas no mercado aprovando, em 1994, o Código Mundial de Conduta para a Venda Direta, o qual todas as associações nacionais precisam incluir em seus códigos nacionais.
O Código Mundial de Conduta em Vendas Diretas traz:
*
satisfação e proteção aos consumidores
*
proteção aos revendedores diretos
*
promoção de competição justa dentro dos moldes da empresa
*
representação ética das oportunidades de ganho da indústria
O código é uma medida que visa a auto regulamentação da indústria de venda direta.
Não há leis, mas o cumprimento do código requer um nível de comportamento ético que excede requerimentos legais nacionais.
Cabe, então, esclarecer exatamente a diferença entre pirâmide e o sistema de Marketing de Rede:
Pirâmide Em um conceito básico, o sistema de pirâmide é um esquema de recrutamento de pessoas, gerando renda somente do recrutamento de novos membros e da cobrança de taxas, sem que nenhum produto ou serviço real seja movimentado.
Portanto, a recompensa ocorre apenas com a adição de novos participantes e com os investimentos destes, e não com a revenda ou a distribuição de produtos ou serviços com função comercial legítima. Sem sustento comercial, o número de recrutas disponíveis é finito e, aritmeticamente, recrutas posteriores possuem menor chance de enriquecer do que os promotores do esquema.
Conseqüentemente, este esquema tem vida curta, e os que por último ingressarem praticamente não possuem nenhuma chance de recuperar as suas taxas de inscrição ou de se beneficiarem com o esquema. Na falta de um produto real, tais esquemas tentam coagir as pessoas, garantindo serem empresas legítimas que operam um plano de Marketing de Rede.
Porém, os produtos de venda utilizados por este sistema não possuem nenhum valor de mercado por serem falsos certificados, programas de treinamento, assinatura de revistas, descontos ilusórios, tratamentos ineficientes e outros. As pessoas recrutadas adquirem estes produtos sem perspectivas de revenda ou possibilidade de devolução do valor pago por eles.
A evolução do Marketing de Rede, num contexto geral de Marketing, é a junção do Marketing de Relacionamento, que visa a qualidade do relacionamento com o cliente, e o Marketing Direto, que vem a ser o relacionamento direto entre vendedor e cliente.
Portanto, o Marketing de Rede possibilita o relacionamento direto do distribuidor (vendedor) com o cliente, de forma a manter uma qualidade de relacionamento entre ambos, pois tal sistema só se consagra com a permanência de um relacionamento direto a longo prazo.
O Marketing de Rede é um sistema de distribuição ou uma forma de Marketing que movimenta bens e serviços, do fabricante para o consumidor, por meio de uma rede de contratantes independentes.
É uma maneira de organizar e remunerar revendedores envolvidos em vendas diretas. Possui um plano de remuneração de vendas diretas no qual revendedores podem receber ganhos de duas maneiras. Primeiramente, revendedores podem receber compensações por suas revendas pessoais de produtos e serviços a consumidores.
Segundo, os revendedores podem ser remunerados pelas revendas ou compras de pessoas que ele próprio recrutou e patrocinou no plano, podendo também ser remunerado com base nas revendas do grupo ou da rede que foi recrutada e patrocinada por pessoas por ele previamente recrutadas.
Portanto, é uma oportunidade para os revendedores estabelecerem o seu próprio negócio, revendendo bens e serviços e desenvolvendo e treinando uma organização ou uma rede de revendedores por eles patrocinados para fazerem o mesmo.
Sendo assim, uma companhia de distribuição multinível significa qualquer pessoa, empresa, corporação ou outra entidade de negócio que venda ou distribua um bem ou serviço por meio de agentes independentes, contratantes ou distribuidores, e tais participantes podem recrutar outros participantes.
Comissões, bônus, restituições, descontos, dividendos e outras considerações do programa são ou devem se pagas como resultado da venda de tal serviço, produto, recrutamento, ações ou desempenho de participantes adicionais.
Um dos pontos-chaves para as empresas de Marketing de Rede tem sido inserir o foco no consumidor em todo o processo de desenvolvimento de produtos. Cada produto é criado e fabricado como se a empresa estivesse atendendo a um pedido de consumidor.
Por esta razão, o processo começa com uma avaliação detalhada para assegurar que o produto vai atender às necessidades e às expectativas do consumidor. Tal avaliação terá continuidade em cada estágio de desenvolvimento do produto, passando por pesquisa de mercado, análise e desenvolvimento de protótipos e testes com consumidores, até o produto final.
Tais empresas possuem uma equipe de profissionais altamente qualificados e treinados para atender às necessidades dos distribuidores, de forma a ajudá-los com todas as orientações necessárias para que o negócio se desenvolva cada vez mais. As mesmas apoiam seus distribuidores com um ativo programa de treinamento.
Além disso, os novos distribuidores recebem estímulos dos mais experientes, além de conselhos e de toda ajuda necessária para o início de suas atividades. Pouco a pouco, à medida que aprendem mais sobre os produtos, o plano de vendas e o Marketing da empresa, eles podem desenvolver os seus negócios independentes sobre uma base sólida e atingir o sucesso desejado.
Samuel Ribeiro
Consultor Independente
Sendo o Marketing de Rede, também denominado Marketing Multinível, uma nova tendência da área de Marketing, pouco foi divulgado ou feito a respeito de um estudo mais aprofundado sobre o mesmo, de forma a torná-lo um assunto de corrente divulgação entre o meio empresarial, acadêmico e social.
Atualmente, este vem se tornando um assunto relevante e de interesse também dos meios de comunicação, ao fato de que dados atuais revelam o seu crescimento e um melhor entendimento sobre a sua forma de atuação, com resultados satisfatórios.
Possivelmente pelo não-entendimento da distinção entre pirâmides financeiras e Marketing de Rede, muitas pessoas se referem a ambos como sendo de mesma atuação.
Ocasionalmente, isso vem gerando ao sistema de Marketing de Rede problemas quanto a sua imagem devido à percepção que o público passa a ter a respeito deste como empresa inescrupulosa e sem ética.
Como o Marketing de Rede é uma forma de venda direta, também conhecido como Marketing Multinível ou venda direta multinível, vem-se comprovando que este é um método altamente eficiente e de sucesso para compensar os revendedores diretos pela colocação e distribuição de produtos e serviços diretamente aos consumidores.
A WFDSA - World Federation of Direct Selling Associations e as Associações de Venda Direta têm demonstrado, com os códigos mundiais de conduta, o compromisso de seus membros com práticas justas e éticas no mercado. A WFDSA, fundada em 1978, é uma organização voluntária não-governamental que representa globalmente a indústria de vendas diretas como uma federação nacional de associações de vendas diretas (Direct Selling Association - DASs).
Existem, atualmente, mais de 50 DASs nacionais que participam da federação, sendo que em 1997 as vendas globais a varejo de seus membros foram estimadas em mais de 80 bilhões de dólares, com o trabalho de mais de 25 milhões de revendedores autônomos.
A WFDSA reconhece a necessidade de condutas éticas no mercado aprovando, em 1994, o Código Mundial de Conduta para a Venda Direta, o qual todas as associações nacionais precisam incluir em seus códigos nacionais.
O Código Mundial de Conduta em Vendas Diretas traz:
*
satisfação e proteção aos consumidores
*
proteção aos revendedores diretos
*
promoção de competição justa dentro dos moldes da empresa
*
representação ética das oportunidades de ganho da indústria
O código é uma medida que visa a auto regulamentação da indústria de venda direta.
Não há leis, mas o cumprimento do código requer um nível de comportamento ético que excede requerimentos legais nacionais.
Cabe, então, esclarecer exatamente a diferença entre pirâmide e o sistema de Marketing de Rede:
Pirâmide Em um conceito básico, o sistema de pirâmide é um esquema de recrutamento de pessoas, gerando renda somente do recrutamento de novos membros e da cobrança de taxas, sem que nenhum produto ou serviço real seja movimentado.
Portanto, a recompensa ocorre apenas com a adição de novos participantes e com os investimentos destes, e não com a revenda ou a distribuição de produtos ou serviços com função comercial legítima. Sem sustento comercial, o número de recrutas disponíveis é finito e, aritmeticamente, recrutas posteriores possuem menor chance de enriquecer do que os promotores do esquema.
Conseqüentemente, este esquema tem vida curta, e os que por último ingressarem praticamente não possuem nenhuma chance de recuperar as suas taxas de inscrição ou de se beneficiarem com o esquema. Na falta de um produto real, tais esquemas tentam coagir as pessoas, garantindo serem empresas legítimas que operam um plano de Marketing de Rede.
Porém, os produtos de venda utilizados por este sistema não possuem nenhum valor de mercado por serem falsos certificados, programas de treinamento, assinatura de revistas, descontos ilusórios, tratamentos ineficientes e outros. As pessoas recrutadas adquirem estes produtos sem perspectivas de revenda ou possibilidade de devolução do valor pago por eles.
A evolução do Marketing de Rede, num contexto geral de Marketing, é a junção do Marketing de Relacionamento, que visa a qualidade do relacionamento com o cliente, e o Marketing Direto, que vem a ser o relacionamento direto entre vendedor e cliente.
Portanto, o Marketing de Rede possibilita o relacionamento direto do distribuidor (vendedor) com o cliente, de forma a manter uma qualidade de relacionamento entre ambos, pois tal sistema só se consagra com a permanência de um relacionamento direto a longo prazo.
O Marketing de Rede é um sistema de distribuição ou uma forma de Marketing que movimenta bens e serviços, do fabricante para o consumidor, por meio de uma rede de contratantes independentes.
É uma maneira de organizar e remunerar revendedores envolvidos em vendas diretas. Possui um plano de remuneração de vendas diretas no qual revendedores podem receber ganhos de duas maneiras. Primeiramente, revendedores podem receber compensações por suas revendas pessoais de produtos e serviços a consumidores.
Segundo, os revendedores podem ser remunerados pelas revendas ou compras de pessoas que ele próprio recrutou e patrocinou no plano, podendo também ser remunerado com base nas revendas do grupo ou da rede que foi recrutada e patrocinada por pessoas por ele previamente recrutadas.
Portanto, é uma oportunidade para os revendedores estabelecerem o seu próprio negócio, revendendo bens e serviços e desenvolvendo e treinando uma organização ou uma rede de revendedores por eles patrocinados para fazerem o mesmo.
Sendo assim, uma companhia de distribuição multinível significa qualquer pessoa, empresa, corporação ou outra entidade de negócio que venda ou distribua um bem ou serviço por meio de agentes independentes, contratantes ou distribuidores, e tais participantes podem recrutar outros participantes.
Comissões, bônus, restituições, descontos, dividendos e outras considerações do programa são ou devem se pagas como resultado da venda de tal serviço, produto, recrutamento, ações ou desempenho de participantes adicionais.
Um dos pontos-chaves para as empresas de Marketing de Rede tem sido inserir o foco no consumidor em todo o processo de desenvolvimento de produtos. Cada produto é criado e fabricado como se a empresa estivesse atendendo a um pedido de consumidor.
Por esta razão, o processo começa com uma avaliação detalhada para assegurar que o produto vai atender às necessidades e às expectativas do consumidor. Tal avaliação terá continuidade em cada estágio de desenvolvimento do produto, passando por pesquisa de mercado, análise e desenvolvimento de protótipos e testes com consumidores, até o produto final.
Tais empresas possuem uma equipe de profissionais altamente qualificados e treinados para atender às necessidades dos distribuidores, de forma a ajudá-los com todas as orientações necessárias para que o negócio se desenvolva cada vez mais. As mesmas apoiam seus distribuidores com um ativo programa de treinamento.
Além disso, os novos distribuidores recebem estímulos dos mais experientes, além de conselhos e de toda ajuda necessária para o início de suas atividades. Pouco a pouco, à medida que aprendem mais sobre os produtos, o plano de vendas e o Marketing da empresa, eles podem desenvolver os seus negócios independentes sobre uma base sólida e atingir o sucesso desejado.
Samuel Ribeiro
Consultor Independente
quarta-feira, 19 de agosto de 2009
Liderança Nos Dias de Hoje
A liderança praticada no passado, com autoritarismo e controle sobre os funcionários, não funciona mais nos dias de hoje, segundo Marco Túlio Zanini, professor de estratégia de pessoas da Fundação Dom Cabral. Nos dias atuais, a liderança deve estar baseada numa relação de confiança recíproca para que a empresa aumente seus ganhos e produtividade. Mas isso não é fácil de alcançar. No Brasil, existe uma cultura de baixa confiança e isso faz com que muito empresários e executivos pratiquem a anti-liderança. Gestores com as características abaixo praticam a anti-liderança:
- preocupa-se apenas consigo mesmo, com o seu futuro, seu resultado, sua imagem
- demite pessoas como estratégia de corte de custos
- usa a ambiguidade a seu favor
- não consegue criar uma visão de futuro
- cria medo, conflito e desesperança na equipe
O resultado desse tipo de atitude é uma corrosão da confiança. Para conseguir uma cultura de confiança na empresa, os líderes precisam dar autonomia para toda a equipe – do chão de fábrica aos diretores, todos precisam ter liberdade para opinar e agir. Com isso, gera-se confiança. O líder que age baseado em valores e segue as características abaixo ajuda a construir esse ambiente.
- gera comunicação eficaz
- age com transparência e integridade
- confere autonomia
- consegue aumentar a moral da equipe
- cria visão de futuro compartilhada
- desperta a virtude pessoal, o melhor das pessoas
- busca reduzir a ambiguidade
- em meio a incertezas, age com base em princípios norteadores
- tem consciência de seus reais limites
- forma sucessores de maneira espontânea
E você? Pratica uma liderança baseada em valores?
Samuel Ribeiro
Consultor Independente
FONTE: www.papodeempreendedor.com.br
domingo, 16 de agosto de 2009
Uma Dica de Livro Para Empreendedores
Pensando nas dificuldades de gestão no pós-crise, o consultor Ken O’Donnel lançou uma coleção de quatro livros para melhorar o gerenciamento de empresas. No primeiro deles, O Espírito do Líder – Lições para Tempos Turbulentos, ele oferece ferramentas para aumentar o desempenho de lideranças e dicas de evoluções diárias. Para quem gostar, vale a pena conferir os outros três volumes da coleção: Ser um Líder Sábio (como fazer os colaboradores sentirem que estão progredindo), Os Três Pilares da Sabedoria (sobre dificuldades em colocar atitudes em prática) e Autoconsciência (pensamentos individuais aplicados nos negócios).Informações:
Título: O Espírito do Líder – Lições para Tempos Turbulentos
Autor: Ken O’Donnel
Número de pág.: 160
Editora: Integrare Editora
FONTE:(site:www.papodeempreendedor.com.br) Este post foi escrito por Lídia dos Santos Daniel, da área de Cultura Empreendedora do Instituto Endeavor
sábado, 15 de agosto de 2009
Contratação Fenômenal!!!!!
O empresário e apresentador João Dória Jr. assinou contrato de dois anos com a Record. Ele passará a comandar o programa “O Aprendiz”. A estreia será em 2010.
João Dória Jr.Paulistano, 51 anos, casado e pai de três filhos. Formado em jornalismo e publicidade, Doria foi secretário de turismo e presidente da Paulistur, na gestão do prefeito Mário Covas, na cidade de São Paulo. Foi presidente da Embratur e do Conselho Nacional de Turismo, no período do governo do presidente José Sarney. Também foi professor de marketing na Faap – Fundação Armando Álvares Penteado, em São Paulo.
É acionista majoritário e presidente da produtora de televisão Videomax Produções, da empresa de comunicação e marketing Doria Associados e da Doria Associados Editora. Doria edita sete revistas de economia, negócios e estilo de vida. É conferencista e autor dos livros “Sucesso com Estilo” e “Lições para Vencer”. Entre suas empresas estão também um Shopping Center e um centro de convenções, em Campos do Jordão, interior de São Paulo.
Preside o Lide – Grupo de Líderes Empresariais, que congrega mais de 700 das maiores empresas do Brasil, que representam 44% do PIB privado brasileiro. Realiza os eventos empresariais do Brasil e no exterior.
João Doria Jr. comanda a Casa Cor, maior evento de arquitetura e decoração das Américas e segundo maior do mundo. É colunista da revista Dinheiro, onde aborda temas de negócios, economia e empreendedorismo.
Em 2009, João Doria foi eleito uma das 100 pessoas mais influentes do Brasil, pela revista Istoé.
João Doria Jr. tem 20 anos de experiência em televisão, conduzindo o programa de entrevistas Show Business e lidera em suas empresas mais de 250 funcionários diretos e 400 indiretos.
"Particularmente eu gosto do Roberto Justus, mas sou um zilhão de vezes mais o João Doria Jr, que tem muito mais alias muiiiiiiiiito mais estilo que o Justus, a Record fez uma substituição muito acima das expectativas, agora é só aguardar." - Samuel Ribeiro, Consultor Independente e dono do blog Negócios&Network.
Fonte:Blog da Record News
domingo, 9 de agosto de 2009
Tim Sales
Olá a todos os leitores do blog hoje eu trago uma informação através de um vídeo extemamente importante e valiosa de um dos maiores mentores, empreendedores e treinadores de Network Marketing ou Marketing de Rede.
Tim Sales, ele que ao lado Charlie Wing estão desenvolvendo uma faculdade de MLM, como é chamado nos Estados Unidos, como um mais canal de empreendimento e renda.
Esperamos que com a criação da ABRAMMN, isso um dia possa ocorrer também no Brasil, tenho conhecimento de uma faculdade no interior de São Paulo que leciona durante um semestre do curso de técnologo de Gestão em Marketing a matéria: Marketing de Rede quem sabe esses não sejam sinais do futuro da nossa indústria?!
Samuel Ribeiro
Consultor Independente
Fonte: www.youtube.com
Tim Sales, ele que ao lado Charlie Wing estão desenvolvendo uma faculdade de MLM, como é chamado nos Estados Unidos, como um mais canal de empreendimento e renda.
Esperamos que com a criação da ABRAMMN, isso um dia possa ocorrer também no Brasil, tenho conhecimento de uma faculdade no interior de São Paulo que leciona durante um semestre do curso de técnologo de Gestão em Marketing a matéria: Marketing de Rede quem sabe esses não sejam sinais do futuro da nossa indústria?!
Samuel Ribeiro
Consultor Independente
Fonte: www.youtube.com
sexta-feira, 7 de agosto de 2009
Pensando No Cenário Mundial
Pensando no cenário mundial, o que é necessário para superar desafios e encontrar oportunidades?
Extremamente pertinente sua pergunta e alias será o próximo tema do meu blog se você permitir antes de eu falar dele vou responder sua questão.
Acredito que são necessários um conjunto de características pessoais e profissionais para que se supere desafios e esteja atento a todo momento as oportunidades, porque elas realmente existem!
O que acontece em alguns casos às pessoas tão PRÉ-ocupadas com suas lutas diárias deixam passar despercebidas muitas oportunidades, não só por preocupações do dia-a-dia, mas também por uma série de outros pontos como comodismo, medo, ansiedade, falta de pró atividade e etc.
Muitos intelectos diriam que para se superar desafios é necessário planejamento estratégico e força de vontade, outros diriam que só um dos lados é importante. Eu fico com parte de que se pessoa souber aonde quer chegar, tem que saber também que os desafios são etapas deste percurso e na maioria dos casos é longo.
Necessário para se encontrar uma oportunidade?! Sonhar, acreditar e agir, você vai me dizer e o planejamento?! Quando iniciamos a etapa do sonho para a crença e posteriormente para ação já estamos começando aprender a planejar como alcançar nossos sonhos.
Então resumindo minhas dicas sobre o que é necessário para superar desafios: garra, força de vontade, obstinação, superação e planejamento.
Estando em meio a tudo isso nunca em momento algum deixe de sonhar, pois são nos momentos de dificuldades que surgem as maiores oportunidades todos sabemos disso acho que não preciso citar nomes de grandes empresários, artistas, atletas e enfim que venceram no momento de maior dificuldade alias só um vai RONALDO, nem sou corintiano, mas já entenderam né?!
SONHE, ACREDITE, AJA... LUTE... E CONQUISTE!!!!
Autor: Samuel Ribeiro; Consultor Independente, Gestor de Marketing e criador do blog Negócios & Network
Extremamente pertinente sua pergunta e alias será o próximo tema do meu blog se você permitir antes de eu falar dele vou responder sua questão.
Acredito que são necessários um conjunto de características pessoais e profissionais para que se supere desafios e esteja atento a todo momento as oportunidades, porque elas realmente existem!
O que acontece em alguns casos às pessoas tão PRÉ-ocupadas com suas lutas diárias deixam passar despercebidas muitas oportunidades, não só por preocupações do dia-a-dia, mas também por uma série de outros pontos como comodismo, medo, ansiedade, falta de pró atividade e etc.
Muitos intelectos diriam que para se superar desafios é necessário planejamento estratégico e força de vontade, outros diriam que só um dos lados é importante. Eu fico com parte de que se pessoa souber aonde quer chegar, tem que saber também que os desafios são etapas deste percurso e na maioria dos casos é longo.
Necessário para se encontrar uma oportunidade?! Sonhar, acreditar e agir, você vai me dizer e o planejamento?! Quando iniciamos a etapa do sonho para a crença e posteriormente para ação já estamos começando aprender a planejar como alcançar nossos sonhos.
Então resumindo minhas dicas sobre o que é necessário para superar desafios: garra, força de vontade, obstinação, superação e planejamento.
Estando em meio a tudo isso nunca em momento algum deixe de sonhar, pois são nos momentos de dificuldades que surgem as maiores oportunidades todos sabemos disso acho que não preciso citar nomes de grandes empresários, artistas, atletas e enfim que venceram no momento de maior dificuldade alias só um vai RONALDO, nem sou corintiano, mas já entenderam né?!
SONHE, ACREDITE, AJA... LUTE... E CONQUISTE!!!!
Autor: Samuel Ribeiro; Consultor Independente, Gestor de Marketing e criador do blog Negócios & Network
domingo, 2 de agosto de 2009
A Arte de Perseverar
De tanto procurar acabamos encontrando novas fontes de informações, está semana trarei uma série de reportagens da revista LIDE, do empresário João Dória Jr, ela conta a história de empresários e presidentes de grandes empresas acompanhe.
Eles passaram muitas dificuldades, como fome, frio e provação. Hoje são presidentes de grandes grupos empresariais. Como eles chegaram lá?
“Todos precisam de inspiração”
Um desmaio foi o divisor de águas na vida do médico Edson de Godoy Bueno, presidente do Grupo Amil, hoje entre as maiores operadoras de planos de saúde do Brasil, com mais de 3,1 milhões de usuários.
Ao ser socorrido por um médico da cidade, encantou-se com a profissão, decidiu recuperar o tempo perdido e retomou os estudos para valer.
“Aquele homem mudou minha história”, conta. “Todo mundo precisa ter um ídolo para seguir os passos.” Em seguida, foi parar no Rio de Janeiro, onde dividia um apartamento de 32 m2 na Rua Barata Ribeiro, em Copacabana, com outros oito estudantes.
Cursou faculdade de Medicina e aventurou-se pela Baixada Fluminense, onde transformou uma pequena casa de saúde falida numa maternidade de referência em Duque de Caxias.
Era 1971 e não demorou nem um ano para que o número de partos saltasse de 50 para 600 por mês. “Têm coisas que Deus te dá capacidade de ver com outros olhos”, diz. “A especialização do atendimento foi uma delas.”
Inovador, Edson usava a mesma Kombi que transportava alimentos para a clínica como veículo para carregar gestantes. Incorporou, ainda, a assistência pré-natal ao cotidiano da comunidade pobre. E não parou por aí.
Firmou parceria com a associação comercial e passou a oferecer aulas para as mães no pós-parto. Cinco anos depois, sua maternidade era a maior da Baixada Fluminense.
Hoje, nas viagens que costuma fazer com os funcionários – a Amil tem 18 mil colaboradores espalhados pelo país –, Edson até carrega as malas de seus parceiros. Embora faça parte da elite do empresariado nacional, cultiva a humildade.
Um valor que se revela também na cozinha de sua casa, onde costuma dispensar os cardápios sofisticados para jantar o arroz com feijão dos empregados, acompanhado do predileto miúdos de frango.
“Não é uma delícia?”, aponta. Ele atribui à fé muito do seu sucesso. “Numa encruzilhada, somente a fé em Deus pode te ajudar”, afirma. Além disso, recomenda seguir a própria vocação. “Fazer o que se gosta é a melhor maneira de alcançar o sucesso”.
FONTE: REVISTA LIDE
Eles passaram muitas dificuldades, como fome, frio e provação. Hoje são presidentes de grandes grupos empresariais. Como eles chegaram lá?
“Todos precisam de inspiração”
Um desmaio foi o divisor de águas na vida do médico Edson de Godoy Bueno, presidente do Grupo Amil, hoje entre as maiores operadoras de planos de saúde do Brasil, com mais de 3,1 milhões de usuários.
Ao ser socorrido por um médico da cidade, encantou-se com a profissão, decidiu recuperar o tempo perdido e retomou os estudos para valer.
“Aquele homem mudou minha história”, conta. “Todo mundo precisa ter um ídolo para seguir os passos.” Em seguida, foi parar no Rio de Janeiro, onde dividia um apartamento de 32 m2 na Rua Barata Ribeiro, em Copacabana, com outros oito estudantes.
Cursou faculdade de Medicina e aventurou-se pela Baixada Fluminense, onde transformou uma pequena casa de saúde falida numa maternidade de referência em Duque de Caxias.
Era 1971 e não demorou nem um ano para que o número de partos saltasse de 50 para 600 por mês. “Têm coisas que Deus te dá capacidade de ver com outros olhos”, diz. “A especialização do atendimento foi uma delas.”
Inovador, Edson usava a mesma Kombi que transportava alimentos para a clínica como veículo para carregar gestantes. Incorporou, ainda, a assistência pré-natal ao cotidiano da comunidade pobre. E não parou por aí.
Firmou parceria com a associação comercial e passou a oferecer aulas para as mães no pós-parto. Cinco anos depois, sua maternidade era a maior da Baixada Fluminense.
Hoje, nas viagens que costuma fazer com os funcionários – a Amil tem 18 mil colaboradores espalhados pelo país –, Edson até carrega as malas de seus parceiros. Embora faça parte da elite do empresariado nacional, cultiva a humildade.
Um valor que se revela também na cozinha de sua casa, onde costuma dispensar os cardápios sofisticados para jantar o arroz com feijão dos empregados, acompanhado do predileto miúdos de frango.
“Não é uma delícia?”, aponta. Ele atribui à fé muito do seu sucesso. “Numa encruzilhada, somente a fé em Deus pode te ajudar”, afirma. Além disso, recomenda seguir a própria vocação. “Fazer o que se gosta é a melhor maneira de alcançar o sucesso”.
FONTE: REVISTA LIDE
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