Quando você vê a semente e os primeiros meses de crescimento de uma goiabeira, é difícil acreditar que, daqui a alguns anos, aquela simples folhagem irá se transformar numa árvore forte e vigorosa, capaz de oferecer os melhores frutos, em grande quantidade e por muito tempo. O resultado é maravilhoso, mas demora pra aparecer.
Se você quiser esperar a goiabeira crescer para saciar sua fome, provavelmente não viverá muito tempo. De qualquer forma, plantar é um ótimo investimento. Principalmente se você escolhe um terreno produtivo e utiliza bons fertilizantes.
O negócio de Marketing de Rede é muito parecido com qualquer plantação. Enquanto você realiza suas vendas e coloca um pouco de dinheiro no bolso, deve selecionar as melhores sementes e se comprometer com o crescimento delas.
Você terá que regar, podar e investir na sua árvore de distribuidores por alguns anos, para que ela comece a render frutos maravilhosos, na forma de bônus. Até lá, pode ser que você trabalhe muito e não veja resultados financeiros na mesma proporção, mas não desanime. Sua recompensa virá no tempo certo.
O importante é cuidar bem da sua árvore desde o início, para que um dia ela traga os frutos que você espera, da maneira mais saudável possível.
Por onde você deve começar? Por você! Claro! Sua conduta ética e profissional funciona como o DNA desta árvore. Se você trata as pessoas com educação, promove corretamente os conceitos e trabalha com afinco, é natural que as demais células reproduzam o mesmo comportamento. Pode haver uma certa variação entre os frutos, mas o padrão será o mesmo. Árvores bem nutridas dão frutos de melhor qualidade. Da mesma forma, acontecerá na sua rede.
Agora, imaginando que ela recebe ótimos cuidados e tem uma saúde de ferro, responda a seguinte questão: qual é a parte mais importante da sua árvore? Raiz, caule, folhas, flores ou frutos?
A raiz é importante? Claro que sim. Sem ela, sua árvore fica solta e até uma brisa pode derrubá-la. Além de trazer segurança, é ela quem traz os nutrientes do solo. No Marketing de Rede, quem faz o papel de raiz é a sua linha ascendente, que serve de referência, sustenta e inspira toda a equipe.
O caule, formado pelo tronco e suas ramificações, permite à semente sair de baixo da Terra, servindo como sustentação para folhas, flores e frutos. É necessário que a sua árvore tenha galhos firmes também. Fazem parte deste grupo você e os líderes da sua downline que estão comprometidos 100% com o negócio. Ou seja, todos que seguem o padrão à risca, ajudando na organização de eventos, treinamento e motivação.
As folhas, por sua vez, realizam a fotossíntese, a respiração e a transpiração de toda a planta, fundamentais para a sua sobrevivência. São os distribuidores que movimentam um bom volume de produtos, convidam outras pessoas e participam dos eventos em uma base consistente. Eles garantem oxigênio para o seu negócio.
As flores são responsáveis pela reprodução dos vegetais. Nesse processo, entram os diversos agentes da natureza, como o vento, os pássaros e insetos, que fazem o transporte de pólen entre as plantas, para que se realize a fecundação. No Marketing de Rede, flores são as pessoas que acabaram de assinar o contrato e têm uma lista enorme de contatos a ser explorada. Seu nível de comprometimento ainda é baixo e a participação irregular, mas elas promovem a nossa expansão. Também fazem parte deste grupo os parentes mais próximos e clientes regulares, que eventualmente indicam outras pessoas.
Para completar, existem os frutos, que resultam da fecundação e desenvolvimento das flores, para dar origem a uma nova planta. São os convidados que colorem e adoçam as reuniões de oportunidade. Nem todos trazem boas sementes e alguns podem estar bichados, mas aqueles que estão maduros valem o sacrifício.
Como você pode imaginar, uma árvore só formada de caule não vive muito tempo, da mesma forma que apenas folhagem não leva a lugar algum. Sua árvore precisa de todos esses elementos, em uma proporção equilibrada. Portanto, distribua seu carinho e atenção com inteligência.
Uma equipe de qualidade é muito mais que um grupo de pessoas vendendo diariamente. É preciso que pelo menos alguns membros da sua equipe tenham sonhos e estejam comprometidos com o próprio crescimento, para que possam estender seus galhos e sustentar mais folhas, flores e frutos.
Como líder empreendedor que é, você deve dedicar uma atenção especial às pessoas que desejam crescer, que estão em permanente evolução. Seus melhores frutos virão daqueles ramos que pretendem construir a liberdade financeira em um prazo de dois a cinco anos, e que não poupam esforços para isso.
Outra coisa: nunca se esqueça do vínculo fundamental que você mantém com suas raízes. Você deve fazer tudo com excelência, seguindo os padrões de qualidade que a sua liderança desenvolveu, pois esse é o caminho mais seguro rumo ao sucesso.
Hoje, parece que não faz muita diferença, mas depois você vai perceber que tudo o que você faz é duplicável. Você é a matriz da sua organização. Se começar corretamente, todos da sua equipe farão o mesmo e logo você terá uma rede campeã.
Por Sergio Buaiz - é autor do best-seller "Multiplicando Bem-Estar" e de outros dois livros! É conselheiro da Revista VENCER! Participou ativamente da criação do Comitê de Multinível da ABEVD - Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas! Há 15 anos atua como consultor e treinador das melhores equipes de Marketing Multinível do País! É citado como referência por grandes executivos, Diamantes e Presidentes! Tem centenas de artigos publicados no Brasil, Portugal, Argentina, Japão e Estados Unidos, incluindo a conceituada revista Direct Selling News, considerada a melhor do mundo em vendas diretas!
domingo, 28 de fevereiro de 2010
sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010
Três Dicas Para Atrair Clientes Pelo Twitter
O Twitter virou febre na internet e existem empresas que estão ganhando dinheiro com o microblog, que aceita mensagens de texto de até 140 caracteres.
Dono da empresa de webdesign BKM, sediada nos Estados Unidos, Brian K. McDaniel, contou em seu blog que, desde que começou a usar o Twitter, em abril de 2009, conseguiu 15 novos clientes – uma média de dois por mês -, 20 novos projetos de vários tamanhos, um aumento substancial no número de propostas de trabalho e incrementou os rendimentos em cinco dígitos. Tudo, diz ele, graças ao microblog. Confira as dicas de McDaniel para atrair clientes pelo Twitter.
1. Pare de fazer marketing
Um bom jeito de se anular no Twitter é bombardear os seus seguidores com auto-promoções e tentativas de promover você mesmo, seu produto, seu blog ou qualquer outra coisa que você queira divulgar. Isso só faz com que as pessoas deixem de lhe seguir. E, sem seguidores, você não conseguirá nada.
2. Comece a se envolver
Algumas pessoas usam o Twitter para encontrar informação, outras para compartilhar coisas pessoais e interagir com mais gente, e há quem use a ferramenta como plataforma. McDaniel tenta balancear seu conteúdo para todas essas pessoas.
Ele diz fazer o que pode para prover informações úteis, compartilhando artigos interessantes e informativos que lê; escuta o que outras pessoas dizem e compartilha isso com seus próprios interesses; e gasta algum tempo procurando conhecer outros twitteiros interagindo com a vida deles e compartilhando coisas sobre ele mesmo. Em resumo, McDaniel trata os outros no Twitter da forma como ele gostaria de ser tratado.
3. Continue ajudando
Uma das principais razões de eu ter conseguido clientes pelo Twitter é porque alguém disse, no microblog, como eu o ajudei. O boca a boca é a melhor possibilidade para atrair clientes. Se alguém que você confia lhe convence que você pode confiar em determinada empresa, já é um grande passo para consolidar um negócio. Encontre formas de ajudar as pessoas e elas vão recomendar você para os seus seguidores no Twitter.
[Fonte]
Dono da empresa de webdesign BKM, sediada nos Estados Unidos, Brian K. McDaniel, contou em seu blog que, desde que começou a usar o Twitter, em abril de 2009, conseguiu 15 novos clientes – uma média de dois por mês -, 20 novos projetos de vários tamanhos, um aumento substancial no número de propostas de trabalho e incrementou os rendimentos em cinco dígitos. Tudo, diz ele, graças ao microblog. Confira as dicas de McDaniel para atrair clientes pelo Twitter.
1. Pare de fazer marketing
Um bom jeito de se anular no Twitter é bombardear os seus seguidores com auto-promoções e tentativas de promover você mesmo, seu produto, seu blog ou qualquer outra coisa que você queira divulgar. Isso só faz com que as pessoas deixem de lhe seguir. E, sem seguidores, você não conseguirá nada.
2. Comece a se envolver
Algumas pessoas usam o Twitter para encontrar informação, outras para compartilhar coisas pessoais e interagir com mais gente, e há quem use a ferramenta como plataforma. McDaniel tenta balancear seu conteúdo para todas essas pessoas.
Ele diz fazer o que pode para prover informações úteis, compartilhando artigos interessantes e informativos que lê; escuta o que outras pessoas dizem e compartilha isso com seus próprios interesses; e gasta algum tempo procurando conhecer outros twitteiros interagindo com a vida deles e compartilhando coisas sobre ele mesmo. Em resumo, McDaniel trata os outros no Twitter da forma como ele gostaria de ser tratado.
3. Continue ajudando
Uma das principais razões de eu ter conseguido clientes pelo Twitter é porque alguém disse, no microblog, como eu o ajudei. O boca a boca é a melhor possibilidade para atrair clientes. Se alguém que você confia lhe convence que você pode confiar em determinada empresa, já é um grande passo para consolidar um negócio. Encontre formas de ajudar as pessoas e elas vão recomendar você para os seus seguidores no Twitter.
[Fonte]
quinta-feira, 25 de fevereiro de 2010
Falhar Também é Importante
Executivos e empreendedores costumam dizer que falhar não é uma opção. Afinal, sem erros os negócios se tornam mais produtivos e lucrativos. Será mesmo? Beth Zimmerman, fundadora e presidente da Cerebellas LLC, uma consultoria estratégica que ajuda negócios a encontrar, desenvolver e explorar novas oportunidades, discorda dessa afirmação.
Em artigo escrito para o site WomanEntrepreneur, Beth afirma que está na hora de reconhecer que falhar também pode ser produtivo e necessário. Ela cita, inclusive, uma frase do economista da Carnegie Mellon University Allan Meltzer: “capitalismo sem falha é como religião sem pecado”.
Para evitar uma grande falha – como a falência – é preciso cometer pequenas falhas ao longo do caminho. “Pense nos erros como uma oportunidade de corrigir o curso das coisas e repensar a estratégia do negócio”, recomenda Beth. Para exemplificar, a consultora dá alguns passos que vão lhe ajudar a parar de se preocupar tanto com as falhas e aprender com elas.
1) Aceite que falhar é inevitável: Todo negócio vai enfrentar obstáculos, ir por caminhos errados e desastres absolutos. Pare de pensar que isso nunca vai acontecer na sua empresa.
2) Mantenha seus olhos na recompensa: Você tem mais chance de superar um lapso se a sua visão de longo prazo e suas metas estão claras. Isso significa dedicar um tempo todo mês para rever o progresso dos negócios e sua estratégia. Tenha uma visão de longo prazo e não coloque apenas os problemas imediatos em perspectiva. Isso fará com que você e sua equipe tenham as ferramentas certas para deixar a empresa longe da bagunça.
3) Aprenda algo: Falhar pode ser chamado de “o momento de aprender”. Detalhe o problema com isenção e faça as mudanças necessárias para minimizar a chance de que ele ocorra novamente.
4) Deixe o erro acontecer: Nem tudo pode ser consertado ou tem um custo para ser consertado que valha a pena, seja em recursos financeiros, humanos ou de tempo. Ter isso em mente é fundamental. Às vezes é melhor deixar a falha ocorrer.
5) Dê aos funcionários permissão para errar: Isso não é uma passe livre para diminuir o ritmo ou fazer trapalhadas. É apenas o reconhecimento de que falhas vão acontecer e se elas forem administradas apropriadamente podem ser um poderoso e esclarecedor evento.
Determine a sua tolerância ao risco e comunique à equipe o que é e o que não é aceitável. Algumas companhias determinam que uma porcentagem de seus esforços e orçamento não renderão lucro, mas elas entendem que isso é necessário para que a inovação ocorra. Funcionários que têm medo de errar também têm medo de expor novas ideias e tentar coisas novas.
[Fonte]
quarta-feira, 24 de fevereiro de 2010
Clientela Virtual
O consumidor está menos fiel aos canais tradicionais de venda. Cada vez mais, os compradores de todo o mundo utilizam os meios digitais – internet, celular e TV interativa – para conhecer produtos e serviços e comparar qualidade e preço antes da compra.
Essas novas características do consumidor afetam diretamente o varejista, que precisa se adaptar aos canais digitais de venda e relacionamento para atender as exigências da clientela do futuro.
Confira as principais conclusões do estudo “Neoconsumidor. Decifra-me ou te devoro”, conduzido em 11 países e apresentado hoje pela consultoria especializada em varejo GS & MD – Gouvêa de Souza:
- 73% dos internautas já utilizam a web para fazer comparação de preços. Isso gera um efeito econômico, reduzindo a rentabilidade das empresas
- O marketing tradicional já começa a perder espaço para as novas mídias, obrigando as marcas a rever suas estratégias de comunicação
- 53% dos consumidores brasileiros já ficam incomodados se suas lojas preferidas não venderem também pela internet. Se o seu público-alvo tem mais de 25 anos e renda mensal entre R$ 6.600 a R$ 9.800, você precisa ter ainda mais pressa para entrar no comércio eletrônico
- 42% dos brasileiros gostariam de receber promoções e propagandas pelo celular, especialmente a clientela entre 25 e 44 anos, das classes C e D
E então, o seu negócio está preparado para conquistar o novo consumidor?
[Fonte]
domingo, 21 de fevereiro de 2010
COACHING
“A verdadeira profissão do homem é encontrar seu caminho para ele mesmo.” (Hermann Hesse) O Que é Coaching? É um processo interativo e personalizado que auxilia pessoas a se desenvolverem rapidamente e a produzirem resultados mais excelentes nas várias áreas de suas vidas (pessoal, profissional e qualidade de vida). O Coach, é um parceiro poderoso para todos aqueles que sabem que o sucesso não é um ponto de chegada, mas um caminho, o qual demanda planejamento, superação de obstáculos, evolução contínua, motivação e equilíbrio. O caminho para o sucesso pode ser duro ou agradável. O Coaching é a grande opção para pessoas que buscam o aprimoramento de suas habilidades e sabem que este caminho não necessita ser penoso, apenas trabalhado de forma inteligente. O que faz um Coach? O trabalho do Coach é fazer com que seu cliente:
• Entre em ação de forma mais efetiva e focada
• Obtenha uma vida mais equilibrada, prazerosa e bem-sucedida
• Conheça melhor sua personalidade e trabalhe seus pontos fracos
• Supere barreiras que possam impedir de alcançar seus objetivos
• Descubra alternativas poderosas para transformar sonhos em realidade
• Tenha e conquiste objetivos que colaborem com seu desenvolvimento e felicidade
Samuel Ribeiro
Consultor Independente
sábado, 20 de fevereiro de 2010
Dez Dicas Para Não Tornar o Almoço de Negócios Indigesto
Seja para fechar acordos ou estreitar laços, o almoço de negócios é prática comum entre empreendedores, embora nem todos saibam como se portar durante a ocasião. Abusar do consumo de álcool, deixar o convidado pagar a conta, falar sem descanso e escolher restaurantes de comidas exóticas são apenas algumas das gafes que podem colocar tudo a perder.
Por isso, se você acha que etiqueta empresarial é sinônimo de frescura, é melhor rever seus conceitos. Com bom senso e atitudes simples é possível causar boa impressão. Abaixo estão dez dicas para que você se saia bem e tire de letra o encontro.
1) O convite
O ideal é propor o almoço com, no mínimo, três dias de antecedência. Quando o convite é feito em cima da hora, as chances de não ser aceito aumentam. Ao invés de convidar por e-mail ou por terceiros, telefone. É mais simpático. Ao ligar, diga qual será o motivo do encontro. Pergunte também se o convidado tem preferência por algum tipo de culinária ou alguma restrição alimentar.
2) O restaurante
Fuja de restaurantes exóticos ou que não conhece. Prefira um ambiente tranquilo e que não seja barulhento. A localização também é importante e deve ser de fácil acesso.
3) Chegue no horário
Saia com antecedência do escritório. Leve algo para ler, caso tenha que esperar pelo convidado. Se isso acontecer, não demonstre imapaciência. Lembre-se que seu papel é deixar o convidado confortável.
4) Mulheres
Elas devem tomar cuidado redobrado. Ao cumprimentar o outro, beijo e abraço estão vetados. O aconselhável é dar um aperto de mão. O visual deve ser sóbrio. Nada de decotes generosos, saias muito curtas e maquiagem carregada.
5) Celular
Se você é do tipo que mantém o telefone 24 horas ligado, faça um esforço e desligue-o. Não há nada mais desagradável do que falar no celular enquanto o convidado olha com cara de paisagem. Se está esperando uma ligação importante, avise antes para a outra pessoa. Deixe o aparelho no vibracall e jamais coloque-o em cima da mesa.
6) Boas maneiras
Se não sabe enrolar spaghetti com a colher, não importa o quanto seja fã da massa, peça outro prato. Assim não correrá o risco de passar por constrangimentos como, por exemplo, derramar molho na roupa ou ter que cortar a pasta com o garfo ou dentes.
Fique atento às boas maneiras. Não fale de boca de cheia. A ordem de uso dos talheres é de fora para dentro e o guardanapo deve ficar no colo. Se houver algo errado com os pratos, reclame discretamente para o maitre. Ao reconhecer um amigo, não vá até a mesa dele para conversar. Faça um aceno ou aproxime-se quando estiver de saída.
7) Bebidas
Evite álcool. Geralmente, ele deixa as pessoas mais desinibidas e o risco de falar bobagem aumenta. Entretanto, se o convidado quiser, por exemplo, beber um vinho, fica feio não acompanhá-lo. Nesse caso, tome até duas taças, intercaladas com a ingestão de água.
8) Negócios
Não fale de negócios enquanto almoçam. O ideal é tratar sobre o assunto na hora de pedir a sobremesa ou o cafezinho. Durante o almoço, o papo deve ser leve. Alterne a conversa e permita que o acompanhante fale. Pergunte o que ele está lendo ou o que gosta de fazer. Não faça perguntas sobre a vida pessoal.
9) Conta
Quem convidou paga a conta . A regra serve também para as mulheres. Caso o acompanhante peça para dividr, recuse educadamente. É deselegante fazer comentários a respeito do valor cobrado.
10) Duração
Para não cansar o convidado, o encontro não deve ultrapassar duas horas. O anfitrião indica o término.
[Fonte]
Por isso, se você acha que etiqueta empresarial é sinônimo de frescura, é melhor rever seus conceitos. Com bom senso e atitudes simples é possível causar boa impressão. Abaixo estão dez dicas para que você se saia bem e tire de letra o encontro.
1) O convite
O ideal é propor o almoço com, no mínimo, três dias de antecedência. Quando o convite é feito em cima da hora, as chances de não ser aceito aumentam. Ao invés de convidar por e-mail ou por terceiros, telefone. É mais simpático. Ao ligar, diga qual será o motivo do encontro. Pergunte também se o convidado tem preferência por algum tipo de culinária ou alguma restrição alimentar.
2) O restaurante
Fuja de restaurantes exóticos ou que não conhece. Prefira um ambiente tranquilo e que não seja barulhento. A localização também é importante e deve ser de fácil acesso.
3) Chegue no horário
Saia com antecedência do escritório. Leve algo para ler, caso tenha que esperar pelo convidado. Se isso acontecer, não demonstre imapaciência. Lembre-se que seu papel é deixar o convidado confortável.
4) Mulheres
Elas devem tomar cuidado redobrado. Ao cumprimentar o outro, beijo e abraço estão vetados. O aconselhável é dar um aperto de mão. O visual deve ser sóbrio. Nada de decotes generosos, saias muito curtas e maquiagem carregada.
5) Celular
Se você é do tipo que mantém o telefone 24 horas ligado, faça um esforço e desligue-o. Não há nada mais desagradável do que falar no celular enquanto o convidado olha com cara de paisagem. Se está esperando uma ligação importante, avise antes para a outra pessoa. Deixe o aparelho no vibracall e jamais coloque-o em cima da mesa.
6) Boas maneiras
Se não sabe enrolar spaghetti com a colher, não importa o quanto seja fã da massa, peça outro prato. Assim não correrá o risco de passar por constrangimentos como, por exemplo, derramar molho na roupa ou ter que cortar a pasta com o garfo ou dentes.
Fique atento às boas maneiras. Não fale de boca de cheia. A ordem de uso dos talheres é de fora para dentro e o guardanapo deve ficar no colo. Se houver algo errado com os pratos, reclame discretamente para o maitre. Ao reconhecer um amigo, não vá até a mesa dele para conversar. Faça um aceno ou aproxime-se quando estiver de saída.
7) Bebidas
Evite álcool. Geralmente, ele deixa as pessoas mais desinibidas e o risco de falar bobagem aumenta. Entretanto, se o convidado quiser, por exemplo, beber um vinho, fica feio não acompanhá-lo. Nesse caso, tome até duas taças, intercaladas com a ingestão de água.
8) Negócios
Não fale de negócios enquanto almoçam. O ideal é tratar sobre o assunto na hora de pedir a sobremesa ou o cafezinho. Durante o almoço, o papo deve ser leve. Alterne a conversa e permita que o acompanhante fale. Pergunte o que ele está lendo ou o que gosta de fazer. Não faça perguntas sobre a vida pessoal.
9) Conta
Quem convidou paga a conta . A regra serve também para as mulheres. Caso o acompanhante peça para dividr, recuse educadamente. É deselegante fazer comentários a respeito do valor cobrado.
10) Duração
Para não cansar o convidado, o encontro não deve ultrapassar duas horas. O anfitrião indica o término.
[Fonte]
sexta-feira, 19 de fevereiro de 2010
Oito Dicas Para Quem Trabalha em Casa
A editora da revista Inc., Leigh Buchanan, trabalha de casa há três anos. Não é só alegria; ela confessa que às vezes se sente sozinha, e que briga muito para ter disciplina e não atrapalhar o trabalho com afazeres domésticos. Mas, de modo geral, tem sido uma experiência interessante. Abaixo, trazemos oito dicas que ela oferece àqueles que forem se aventurar a trabalhar de casa.
“Trabalho de casa há três anos, sem nada pra olhar além da paisagem de montanhas, e sem nada pra ouvir além de esquilos pulando no quintal.” Às vezes fica bem solitário. Sinto falta das conversas aleatórias nos corredores, que fazem surgir ideias inesperadas ou ajudam a formar parcerias. Mas, em geral, trabalhar de casa tem sido uma experiência satisfatória.
Consegui me manter produtiva, e a redução no estresse de não ter que atravessar a cidade provavelmente aumentou um ano em minha vida. Para aqueles que vão embarcar nessa experiência de trabalho a distância, ofereço oito dicas para se dar bem.”
1- A linguagem é importante. Nunca diga ‘trabalho em casa’. Diga ‘meu escritório é em casa’, ou ‘trabalho para o escritório a partir de casa’. Além de soar mais profissional, você não entra para a lista de amigos e parentes como aquela-pessoa-que-pode-pegar-meu-filho-na-escola ou outros compromissos.
2- Algumas pessoas gostam de se vestir para o trabalho, mesmo que eles nunca ponham o pé pra fora de casa. Outras gostam de andar pela casa de pijamas. É uma escolha pessoal. Mas se você preferir a última, pelo menos troque de roupa uma vez de dia e de noite. Casual, sim. Sujo, não.
3- Fale com alguém do trabalho pelo menos uma vez por dia. Longos momentos de silêncio são angustiantes. Após três dias, eu fico me sentindo uma criança num acampamento: preocupada de que na minha ausência, eles terão mudado de casa sem me dizer. Melhor falar com gerentes, que sabem da situação geral.
4. Fofocar, navegar na internet e comprar uma coisinha durante o almoço são maneiras saudáveis de desanuviar a cabeça do ambiente barulhento, do café ruim e da cadeira desconfortável comuns ao trabalho.
Apesar de em casa haver mais silêncio e conforto, não dá pra trabalhar oito horas sem parar. Então faça coisas úteis como pausa: lave roupa, varra o chão, faça um exercício (somente se você não gostar de se exercitar; se for divertido, você vai se distrair).
5- Se você tem filhos, explique a eles que quando sua porta estiver fechada, eles não devem incomodá-lo. Se eles não obedecerem, diga que se eles interromperem seu trabalho você vai perder os seus prazos, vai ser demitida, a família vai viver na rua e você vai vender seus brinquedos para comprar comida.
6- Galinhas adorariam trabalhar das 4h às 13h; as corujas, das 15h à meia-noite. Mas lembre-se de que alguns compromissos, ligações e conferências podem ser fora de seu horário de preferência. É tentador criar uma rotina adaptada ao seu organismo; mas é melhor se basear nos horários em que o mundo exige que você esteja disponível.
7- Em casa, temos três telefones: uma para a família, um para as crianças e um para as ligações de trabalho. Tenha um aparelho somente para o trabalho, assim você não corre o risco de alguém atender desavisadamente (‘Ei, mãe, é um tal de Steve Jobs, posso dormir na casa do Lucas?’), e você pode atender no modo profissional (‘Aqui é Leigh Buchanan’) e pessoal (‘Que foi?’).
8- Tenha uma cafeteira boa. A minha é uma Saeco Incanto Sirius, que faz um expresso fenomenal, mesmo tendo esse nome que parece saído de um livro do Harry Potter.
quarta-feira, 17 de fevereiro de 2010
Porta Fechada Para a Crise
Mercado de vendas diretas firma-se como alternativa de geração e complementação de renda, especialmente em beleza e confecção. É possível começar do zero, sem qualquer investimento
Rio - Seja para a complementação dos ganhos ou como principal fonte de renda, o segmento de vendas diretas conquista cada vez mais representantes, consultores ou revendedores.
Independentemente do nome que cada empresa atribua a ele, o trabalhador desse setor é autônomo e se dedica à atividade de acordo com a disponibilidade de tempo que tiver. Os ganhos estão relacionados a quanto o interessado está disposto a andar e, principalmente hoje em dia, à capacidade de usar redes de relacionamento.
No terceiro trimestre de 2009, a Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABEDV) registrou volume de negócios de R$ 5,791 bilhões — 17,8% a mais que o registrado nesse período em 2008. Descontada a inflação acumulada de 4,3%, o crescimento real foi de 13,5%. De julho a setembro, o ramo envolvia 2,378 milhões de revendedores, soma 19,2% acima do apurado 12 meses antes.
Programas de pontuação, premiações por desempenho e viagens atraem ainda mais quem está em busca de alternativas de renda ou quer apenas mudar de vida, distanciando-se do mercado de trabalho convencional. “A proposta é oferecer oportunidade a quem vive na informalidade”, define Davi Damazio, diretor de Marketing da Amway do Brasil, multinacional que vende suplementos alimentares, produtos para cuidados pessoais e beleza, além de itens para a casa.
Muitos começam a vender sem acreditar na continuidade e acabam tomando gosto pelo trabalho.
Na Amway, 50% dos cadastrados ativos estão na fase de construção de negócios e liderança, forma de carreira.
Diretor financeiro da DeMillus, Nelson Cuptchik explica que os revendedores da marca de lingerie, homens e mulheres, muitas vezes começam como consumidores e depois descobrem o potencial para vendas. “Um bom vendedor consegue ganhar até R$ 1.500 por mês”, afirma Nelson.
Segundo ele, em dezembro de 2009, havia 130 mil revendedores DeMillus no País — 20% a mais que o total aferido no fim de 2008. “A crise não passou pelos segmentos de confecção e cosméticos, que são os principais produtos da venda direta”, destaca o executivo.
E nem sempre é preciso investimento inicial, caso de algumas marcas que exigem aquisição de kits. Ganha-se percentual sobre venda e muitas vezes trabalha-se em dupla. A DeMillus, por exemplo, fornece o primeiro catálogo. Para ser revendedora, basta ter ficha limpa no Serviço de Proteção ao Crédito. “E não ocupa tempo, a pessoa pode estar empregada e apenas complementar a renda”, observa Nelson.
DICAS ABEDV
O QUE É
A venda direta é um sistema de comercialização de bens de consumo e serviços diferenciado, baseado no contato pessoal, entre vendedores e compradores, fora de um estabelecimento comercial fixo. No Brasil, 2 milhões de vendedores diretos movimentaram R$ 18,5 bilhões em 2008 — terceira posição mundial.
SEGMENTOS
O setor é composto por empresas de segmentos diversos, sendo 88% da categoria de cuidados pessoais, 6% de suplementos nutricionais, 5% de cuidados do lar, e 1% de serviços e outros.
PORTA A PORTA
Também chamada de venda por relacionamento, ocorre em círculos sociais, fora de estabelecimentos comerciais fixos. Não deve ser confundida com venda porta a porta — termo está sujeito a toda sorte de mercadorias, de origem desconhecida — em que não se aplicam as diretrizes do Código de Conduta da ABEVD.
Fonte: O Dia On Line - Por Leila Souza Lima
Independentemente do nome que cada empresa atribua a ele, o trabalhador desse setor é autônomo e se dedica à atividade de acordo com a disponibilidade de tempo que tiver. Os ganhos estão relacionados a quanto o interessado está disposto a andar e, principalmente hoje em dia, à capacidade de usar redes de relacionamento.
No terceiro trimestre de 2009, a Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABEDV) registrou volume de negócios de R$ 5,791 bilhões — 17,8% a mais que o registrado nesse período em 2008. Descontada a inflação acumulada de 4,3%, o crescimento real foi de 13,5%. De julho a setembro, o ramo envolvia 2,378 milhões de revendedores, soma 19,2% acima do apurado 12 meses antes.
Programas de pontuação, premiações por desempenho e viagens atraem ainda mais quem está em busca de alternativas de renda ou quer apenas mudar de vida, distanciando-se do mercado de trabalho convencional. “A proposta é oferecer oportunidade a quem vive na informalidade”, define Davi Damazio, diretor de Marketing da Amway do Brasil, multinacional que vende suplementos alimentares, produtos para cuidados pessoais e beleza, além de itens para a casa.
Muitos começam a vender sem acreditar na continuidade e acabam tomando gosto pelo trabalho.
Na Amway, 50% dos cadastrados ativos estão na fase de construção de negócios e liderança, forma de carreira.
Diretor financeiro da DeMillus, Nelson Cuptchik explica que os revendedores da marca de lingerie, homens e mulheres, muitas vezes começam como consumidores e depois descobrem o potencial para vendas. “Um bom vendedor consegue ganhar até R$ 1.500 por mês”, afirma Nelson.
Segundo ele, em dezembro de 2009, havia 130 mil revendedores DeMillus no País — 20% a mais que o total aferido no fim de 2008. “A crise não passou pelos segmentos de confecção e cosméticos, que são os principais produtos da venda direta”, destaca o executivo.
E nem sempre é preciso investimento inicial, caso de algumas marcas que exigem aquisição de kits. Ganha-se percentual sobre venda e muitas vezes trabalha-se em dupla. A DeMillus, por exemplo, fornece o primeiro catálogo. Para ser revendedora, basta ter ficha limpa no Serviço de Proteção ao Crédito. “E não ocupa tempo, a pessoa pode estar empregada e apenas complementar a renda”, observa Nelson.
DICAS ABEDV
O QUE É
A venda direta é um sistema de comercialização de bens de consumo e serviços diferenciado, baseado no contato pessoal, entre vendedores e compradores, fora de um estabelecimento comercial fixo. No Brasil, 2 milhões de vendedores diretos movimentaram R$ 18,5 bilhões em 2008 — terceira posição mundial.
SEGMENTOS
O setor é composto por empresas de segmentos diversos, sendo 88% da categoria de cuidados pessoais, 6% de suplementos nutricionais, 5% de cuidados do lar, e 1% de serviços e outros.
PORTA A PORTA
Também chamada de venda por relacionamento, ocorre em círculos sociais, fora de estabelecimentos comerciais fixos. Não deve ser confundida com venda porta a porta — termo está sujeito a toda sorte de mercadorias, de origem desconhecida — em que não se aplicam as diretrizes do Código de Conduta da ABEVD.
terça-feira, 16 de fevereiro de 2010
Como Aumentar Sua Lista de E-mail Marketing
A internet, como já sabemos, é um canal super eficiente para divulgar seus negócios. Mas se o cliente não vem até o seu site, como você pode chegar até o seu cliente? Uma lista de e-mail marketing bem recheada é uma opção.
Com ela, você pode mandar mensagens dirigidas para seus consumidores e incentivá-los a ir correndo para a sua loja comprar um produto novo. Mas como as pessoas recebem muitas mensagens que vão direto para a lixeira, você tem que convencê-las a assinar sua lista de e-mails.
O site Small Biz Bee listou algumas dicas que podem ajudá-lo a atrair mais assinantes para o seu e-mail marketing.
1-Torne visível
Dentro do seu site, o cliente tem que encontrar um botão logo na primeira página para se cadastrar na sua lista. Em sua loja, deixe fichas para o cliente se inscrever. Elas devem estar bem visíveis no caixa e seus funcionários devem oferecer o cadastro aos consumidores.
2-Demonstre relevância
Dê um bom motivo para seu cliente querer receber seu e-mail marketing. Explique um pouco do que ele vai receber e quais são as vantagens. Em seu site, você pode disponibilizar uma lista. Ex:”Dez razões para você assinar nosso mailing”.
3-Dê incentivos
Que tal oferecer brindes e promover promoções exclusivas para assinantes do e-mail marketing? Além de incentivar a assinatura, estas medidas podem lhe ajudar diretamente no aumento das vendas.
4-Seja criativo
Encontre maneiras diferentes de promover o e-mail marketing no site. Você pode fazer um vídeo, por exemplo, explicando um pouco sobre a sua empresa e o que os clientes vão receber assinando sua lista.
5-Deixe uma política de privacidade explícita
Você tem que fazer com que o seu cliente se sinta seguro ao colocar o e-mail na lista da sua empresa . Ele tem que ter certeza de que o endereço eletrônico dele não vai sair da sua loja.
Você usa e-mail marketing ou mala direta no seu negócio? Como estes recursos lhe ajudam?
Com ela, você pode mandar mensagens dirigidas para seus consumidores e incentivá-los a ir correndo para a sua loja comprar um produto novo. Mas como as pessoas recebem muitas mensagens que vão direto para a lixeira, você tem que convencê-las a assinar sua lista de e-mails.
O site Small Biz Bee listou algumas dicas que podem ajudá-lo a atrair mais assinantes para o seu e-mail marketing.
1-Torne visível
Dentro do seu site, o cliente tem que encontrar um botão logo na primeira página para se cadastrar na sua lista. Em sua loja, deixe fichas para o cliente se inscrever. Elas devem estar bem visíveis no caixa e seus funcionários devem oferecer o cadastro aos consumidores.
2-Demonstre relevância
Dê um bom motivo para seu cliente querer receber seu e-mail marketing. Explique um pouco do que ele vai receber e quais são as vantagens. Em seu site, você pode disponibilizar uma lista. Ex:”Dez razões para você assinar nosso mailing”.
3-Dê incentivos
Que tal oferecer brindes e promover promoções exclusivas para assinantes do e-mail marketing? Além de incentivar a assinatura, estas medidas podem lhe ajudar diretamente no aumento das vendas.
4-Seja criativo
Encontre maneiras diferentes de promover o e-mail marketing no site. Você pode fazer um vídeo, por exemplo, explicando um pouco sobre a sua empresa e o que os clientes vão receber assinando sua lista.
5-Deixe uma política de privacidade explícita
Você tem que fazer com que o seu cliente se sinta seguro ao colocar o e-mail na lista da sua empresa . Ele tem que ter certeza de que o endereço eletrônico dele não vai sair da sua loja.
Você usa e-mail marketing ou mala direta no seu negócio? Como estes recursos lhe ajudam?
segunda-feira, 15 de fevereiro de 2010
9 lições de Empreendedorismo do Homem de US$ 300 Milhões
Gurbaksh Chahal se mudou da Índia para a Califórnia aos quatro anos. Desde criança era alvo constante de brigas para os valentões de San Jose. Aos 16 anos abandonou a escola para formar seu primeiro negócio, a Click Agents.
Após dois anos, Chahal vendeu a empresa por US$ 40 milhões. Sua segunda companhia, a BlueLithium, foi adquirida pelo Yahoo! em 2007 por US$ 300 milhões. Atualmente, ele administra a gWallet, sua terceira empresa, uma plataforma de moeda virtual para mídia social.
Recentemente, Gurbaksh foi convidado para participar de um evento no Canadá. Ele deu lições de empreendedorismo que aprendeu ao longo de seu caminho. Confira!
1. Contrate apenas ‘rockstars’ para trabalhar em sua empresa - encontre pessoas incríveis e priorize a qualidade em vez da quantidade. Gurbaksh diz que prefere trabalhar com 10 pessoas impressionantes do que 100 pessoas comuns
2. Não espere ajuda gratuita - não peça ajuda a alguém até você perceber que pode oferecer algo em troca. Trata-se do que você pode fazer pelos outros
3. Nunca arrecade dinheiro quando precisar dele – arrecade-o quando não precisar. Os investidores sentem quando os tomadores de dinheiro estão num momento de fraqueza – somos emotivos e eles não correm riscos
4. Filtre as necessidades - escritório e mobiliário de luxo são ótimos, mas as pessoas só se impressionam mesmo é com o seu desempenho. Gaste cada centavo como se fosse o último, e gaste-o em coisas que agreguem valor à empresa
5. Contato é tudo - nunca corte o contato com alguém. Lembre-se sempre que as pessoas não compram o seu produto e sim você (e o que você e sua empresa representam para elas)
6. Aceite a rejeição - nem todo mundo vai investir na sua empresa e nem todo mundo vai achar que você tem uma grande ideia. Faça vista grossa e desconsidere os ruídos
7. Seja decisivo - às vezes, o maior problema para um empreendedor é não tomar uma decisão, é a incapacidade de tomar uma decisão
8. Negocie a partir de uma posição de força - caso você precise de algo que pertence ao concorrente e que você já perdeu. A percepção é fundamental - as pessoas querem o que elas não podem ter
9. Seja apaixonado, mas não emocional - são duas coisas muito diferentes
Fonte: www.papodeempreendedor.com
Após dois anos, Chahal vendeu a empresa por US$ 40 milhões. Sua segunda companhia, a BlueLithium, foi adquirida pelo Yahoo! em 2007 por US$ 300 milhões. Atualmente, ele administra a gWallet, sua terceira empresa, uma plataforma de moeda virtual para mídia social.
Recentemente, Gurbaksh foi convidado para participar de um evento no Canadá. Ele deu lições de empreendedorismo que aprendeu ao longo de seu caminho. Confira!
1. Contrate apenas ‘rockstars’ para trabalhar em sua empresa - encontre pessoas incríveis e priorize a qualidade em vez da quantidade. Gurbaksh diz que prefere trabalhar com 10 pessoas impressionantes do que 100 pessoas comuns
2. Não espere ajuda gratuita - não peça ajuda a alguém até você perceber que pode oferecer algo em troca. Trata-se do que você pode fazer pelos outros
3. Nunca arrecade dinheiro quando precisar dele – arrecade-o quando não precisar. Os investidores sentem quando os tomadores de dinheiro estão num momento de fraqueza – somos emotivos e eles não correm riscos
4. Filtre as necessidades - escritório e mobiliário de luxo são ótimos, mas as pessoas só se impressionam mesmo é com o seu desempenho. Gaste cada centavo como se fosse o último, e gaste-o em coisas que agreguem valor à empresa
5. Contato é tudo - nunca corte o contato com alguém. Lembre-se sempre que as pessoas não compram o seu produto e sim você (e o que você e sua empresa representam para elas)
6. Aceite a rejeição - nem todo mundo vai investir na sua empresa e nem todo mundo vai achar que você tem uma grande ideia. Faça vista grossa e desconsidere os ruídos
7. Seja decisivo - às vezes, o maior problema para um empreendedor é não tomar uma decisão, é a incapacidade de tomar uma decisão
8. Negocie a partir de uma posição de força - caso você precise de algo que pertence ao concorrente e que você já perdeu. A percepção é fundamental - as pessoas querem o que elas não podem ter
9. Seja apaixonado, mas não emocional - são duas coisas muito diferentes
Fonte: www.papodeempreendedor.com
sábado, 13 de fevereiro de 2010
Quantas Pessoas Conhecem Você?
Ter nas mãos uma lista de contatos é apenas um detalhe, já que não importa quantas pessoas você conhece, e sim, quantas sabem quem e o que você é. O Networking é hoje, sem dúvida, um dos grandes meios para alcançar melhores resultados nos negócios.
Em um mundo cada vez mais competitivo, conhecer pessoas, manter relações saudáveis com companheiros de trabalho e estar atento aos acontecimentos é fundamental para quem pretende se destacar em sua área de atuação e explorar oportunidades.
Assim é imprescindível cultivar a rede de relacionamentos que em determinado momento pode ser muito útil, já que nem sempre somos capazes de encontrar oportunidades sozinhos.
Mas, por outro lado, é fundamental estarmos dispostos a ajudar e apoiar as pessoas que nos relacionamos. Lembro que, quando iniciei minha vida profissional como empreendedor ministrando palestras e treinamentos, possuía apenas alguns contatos de amigos pessoais e colegas conquistados ao longo de minha vida, e foi exatamente com essas pessoas que alcancei minhas primeiras oportunidades.
Eles confiaram no meu esforço e, acima de tudo, me apoiaram na realização do meu sonho. Pronto, tudo começou a dar certo. Claro que precisei fazer a minha parte porque a maioria deles me conhecia na vida pessoal. Até hoje meus melhores clientes são aqueles da minha rede de relacionamentos.
O processo da comunicação de formar redes sociais é a evolução de uma teoria criada no fim da década de 60 pelo psicólogo social Stanley Milgram. Ele buscou resposta para as questões: como os seres humanos de relacionam? Pertencemos a mundos separados, agindo simultaneamente, mas de forma autônoma, a ponto de serem raros e distantes os vínculos entre duas pessoas, em qualquer lugar do planeta? Ou estamos todos unidos numa grande e entrosada rede?
Milgram comprovou por meio de uma experiência que são necessários apenas seis laços de amizade para que duas pessoas quaisquer, em qualquer lugar do mundo, estejam interligadas, o que torna verídica a hipótese de se conseguir um trabalho em determinada empresa por simples indicação. É preciso conhecer alguém, que conhece alguém, que conhece outro alguém, que trabalhe na empresa.
A Teoria dos Seis Graus de Separação, entretanto, não depende somente do querer. A questão é que, geralmente, as pessoas começam a pensar na sua rede de relacionamentos somente quando precisam de algo e se esquecem que elas próprias podem ser contatos importantes para os outros.
Então, reflita: como é a sua disponibilidade para apoiar outras pessoas quando elas precisam de ajuda, alta ou baixa? Hoje seus contatos são reflexos dos seus comportamentos, se você é daqueles que apenas liga para pedir algo, ao invés de bater um papo desinteressado e informal, convidar para uma festa ou até mesmo parabenizar pelo aniversário, as pessoas te rotularão como um interesseiro.
É importante estar disposto a ajudar, para ter ajuda à disposição. A reciprocidade é o equilíbrio das relações, um depende do outro e vice-versa. O diferencial que nasce quando se cria afinidades com o próximo é ganhar a sua preferência. Vamos supor que um parceiro de trabalho é o responsável para escolher alguém que preencherá um bom cargo dentro da empresa.
Ter a confiança dessa pessoa é o primeiro e decisivo passo para ser indicado por ele a tal oportunidade. Podemos ver nessa situação que criar boas relações não se trata simplesmente de estabelecer laços de comum amizade. Ganhar um contato é provar para ele que você está disposto a aceitar novos desafios, é mostrar que você é digno de crédito, confiança e atenção, pois tem capacidade de contribuir com seu potencial.
Para começar a fomentar uma rede de relacionamentos, pegue sua lista de contatos e responda a seguinte pergunta para cada um dos listados: Como posso agregar valor a ela? Como essa pessoa pode me ajudar a conseguir uma oportunidade de trabalho? Posso ser sincero com ela e pedir uma indicação ou uma dica?
Em caso positivo, contate-a imediatamente. Dê preferência, faça uma visita a ela. Sua aproximação deve ser feita com o objetivo de expor as suas qualidades, para quando surgir uma oportunidade você seja o primeiro a ser lembrado.
Outro ponto importante é saber definir quem serão esses contatos aos quais poderá contar. Não basta informar qualquer pessoa, é preciso transmitir as informações para a pessoa certa, aquela que realmente poderá utilizá-la para concretizar algo que lhe ajudará.
Vale lembrar que o ser humano é um ser gregário, ou seja, depende e muito dos seus semelhantes para garantir sua subsistência, desde a época das cavernas. Portanto, o networking é fundamental para alcançarmos objetivos por meio da rede de relacionamentos.
Muito mais do que ferramentas para buscar novas frentes de trabalho, o profissional deve se preocupar com quem ele quer se relacionar e onde vai fazer isso para conseguir vislumbrar oportunidades.
Em um mundo cada vez mais competitivo, conhecer pessoas, manter relações saudáveis com companheiros de trabalho e estar atento aos acontecimentos é fundamental para quem pretende se destacar em sua área de atuação e explorar oportunidades.
Assim é imprescindível cultivar a rede de relacionamentos que em determinado momento pode ser muito útil, já que nem sempre somos capazes de encontrar oportunidades sozinhos.
Mas, por outro lado, é fundamental estarmos dispostos a ajudar e apoiar as pessoas que nos relacionamos. Lembro que, quando iniciei minha vida profissional como empreendedor ministrando palestras e treinamentos, possuía apenas alguns contatos de amigos pessoais e colegas conquistados ao longo de minha vida, e foi exatamente com essas pessoas que alcancei minhas primeiras oportunidades.
Eles confiaram no meu esforço e, acima de tudo, me apoiaram na realização do meu sonho. Pronto, tudo começou a dar certo. Claro que precisei fazer a minha parte porque a maioria deles me conhecia na vida pessoal. Até hoje meus melhores clientes são aqueles da minha rede de relacionamentos.
O processo da comunicação de formar redes sociais é a evolução de uma teoria criada no fim da década de 60 pelo psicólogo social Stanley Milgram. Ele buscou resposta para as questões: como os seres humanos de relacionam? Pertencemos a mundos separados, agindo simultaneamente, mas de forma autônoma, a ponto de serem raros e distantes os vínculos entre duas pessoas, em qualquer lugar do planeta? Ou estamos todos unidos numa grande e entrosada rede?
Milgram comprovou por meio de uma experiência que são necessários apenas seis laços de amizade para que duas pessoas quaisquer, em qualquer lugar do mundo, estejam interligadas, o que torna verídica a hipótese de se conseguir um trabalho em determinada empresa por simples indicação. É preciso conhecer alguém, que conhece alguém, que conhece outro alguém, que trabalhe na empresa.
A Teoria dos Seis Graus de Separação, entretanto, não depende somente do querer. A questão é que, geralmente, as pessoas começam a pensar na sua rede de relacionamentos somente quando precisam de algo e se esquecem que elas próprias podem ser contatos importantes para os outros.
Então, reflita: como é a sua disponibilidade para apoiar outras pessoas quando elas precisam de ajuda, alta ou baixa? Hoje seus contatos são reflexos dos seus comportamentos, se você é daqueles que apenas liga para pedir algo, ao invés de bater um papo desinteressado e informal, convidar para uma festa ou até mesmo parabenizar pelo aniversário, as pessoas te rotularão como um interesseiro.
É importante estar disposto a ajudar, para ter ajuda à disposição. A reciprocidade é o equilíbrio das relações, um depende do outro e vice-versa. O diferencial que nasce quando se cria afinidades com o próximo é ganhar a sua preferência. Vamos supor que um parceiro de trabalho é o responsável para escolher alguém que preencherá um bom cargo dentro da empresa.
Ter a confiança dessa pessoa é o primeiro e decisivo passo para ser indicado por ele a tal oportunidade. Podemos ver nessa situação que criar boas relações não se trata simplesmente de estabelecer laços de comum amizade. Ganhar um contato é provar para ele que você está disposto a aceitar novos desafios, é mostrar que você é digno de crédito, confiança e atenção, pois tem capacidade de contribuir com seu potencial.
Para começar a fomentar uma rede de relacionamentos, pegue sua lista de contatos e responda a seguinte pergunta para cada um dos listados: Como posso agregar valor a ela? Como essa pessoa pode me ajudar a conseguir uma oportunidade de trabalho? Posso ser sincero com ela e pedir uma indicação ou uma dica?
Em caso positivo, contate-a imediatamente. Dê preferência, faça uma visita a ela. Sua aproximação deve ser feita com o objetivo de expor as suas qualidades, para quando surgir uma oportunidade você seja o primeiro a ser lembrado.
Outro ponto importante é saber definir quem serão esses contatos aos quais poderá contar. Não basta informar qualquer pessoa, é preciso transmitir as informações para a pessoa certa, aquela que realmente poderá utilizá-la para concretizar algo que lhe ajudará.
Vale lembrar que o ser humano é um ser gregário, ou seja, depende e muito dos seus semelhantes para garantir sua subsistência, desde a época das cavernas. Portanto, o networking é fundamental para alcançarmos objetivos por meio da rede de relacionamentos.
Muito mais do que ferramentas para buscar novas frentes de trabalho, o profissional deve se preocupar com quem ele quer se relacionar e onde vai fazer isso para conseguir vislumbrar oportunidades.
Por Carlos Cruz - www.administradores.com.br - Carlos Cruz atua como Coach Executivo e de Equipes, Conferencista em Desenvolvimento Humano e Diretor da UP TREINAMENTOS & CONSULTORIA.
sexta-feira, 12 de fevereiro de 2010
De Porta em Porta
Disputar o bolso do consumidor está cada vez mais difícil, não há como negar. Não é à toa que as grandes marcas buscam cada dia mais novos canais de venda, mesmo que para isso ingressem em searas dominadas pela concorrência. É o que deve acontecer em breve com O Boticário, a maior rede de franquias de beleza do país. A empresa acaba de abrir um gigantesco centro de distribuição e criou um novo braço da holding que, segundo comentários de bastidores, configuram-se como os primeiros passos em direção à venda direta. Isso mesmo, ao tradicional mercado de venda porta a porta, reduto da multinacional Avon e da concorrente Natura. A disputa será acirrada. Não há nada confirmado, mas é difícil acreditar que o novo projeto não ganhe corpo rapidamente, afinal nove entre dez especialistas em varejo afirmam que o futuro está na venda multicanal. Quem não investir na diversificação, garantem, será engolido. É esperar para ver.
Fonte: www.papodeempreendedor.com.br
sexta-feira, 5 de fevereiro de 2010
Encerrando a Série de Vídeos
Olá pessoal, recebi inúmeros emails de pessoas perguntando qual seriam os próximos vídeos da nossa série de vídeos motivacionais e aqui vai a justificativa.
A grande realidade é que se fosse continuar com nossa série ela quase não teria fim, pois são inúmeros os vídeos nessa área e muitos de ótima qualidade, sabendo que eu teria que encerrar eu quis, óbvio, encerrar com chave de ouro, mas qual seria o vídeo mais apropriado? Escolhi um vídeo que me emociona muito toda vez que o vejo, é uma pena essa pessoa ter ganho menos fama do que outros, mas isso não o impediu de ser bem sucedido em sua profissão foi o que percebi em uma rápida pesquisa particular, curioso para saber qual é o vídeo? Veja e mande um email dizendo o que achou: samuelribeiro.brio@gmail.com.
Samuel Ribeiro
Consultor Independente
A grande realidade é que se fosse continuar com nossa série ela quase não teria fim, pois são inúmeros os vídeos nessa área e muitos de ótima qualidade, sabendo que eu teria que encerrar eu quis, óbvio, encerrar com chave de ouro, mas qual seria o vídeo mais apropriado? Escolhi um vídeo que me emociona muito toda vez que o vejo, é uma pena essa pessoa ter ganho menos fama do que outros, mas isso não o impediu de ser bem sucedido em sua profissão foi o que percebi em uma rápida pesquisa particular, curioso para saber qual é o vídeo? Veja e mande um email dizendo o que achou: samuelribeiro.brio@gmail.com.
Samuel Ribeiro
Consultor Independente
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