sábado, 26 de setembro de 2009

APROVEITE A OPORTUNIDADE




Para a maioria das pessoas, hoje será mais um dia comum como tantos outros, mas você pode torná-lo especial, se estiver atento às melhores oportunidades.

Nossos dias são repletos de oportunidades. Você escolhe aonde, com quem e de que forma quer interagir, sabendo que essas escolhas vão determinar suas novas possibilidades logo adiante.

Escolher errado pode representar alguma perda, mas nada é mais improdutivo que a indecisão. Afinal, permanecer indeciso, sobretudo em um mundo cada vez mais veloz e competitivo, é o mesmo que ser levado pela correnteza, sem qualquer direção. Os outros (concorrentes, superiores, governo etc) acabam decidindo por você.

Aprenda a decidir rápido. Exercite a capacidade de avaliar os riscos de cada alternativa de um modo objetivo, sem se preocupar com detalhes que não fazem diferença alguma. Se demorar demais para fazer pequenas escolhas, perderá tempo, dinheiro e o que é mais importante, sua autonomia.

Durante a vida de um ser humano, muitas decisões são tomadas. Alguns mais importantes do que outras. Saber diferenciá-las é o que nos faz definir corretamente as prioridades e estabelecer foco no que realmente vale a pena.

Cautela tem limite. Seja criterioso com as grandes decisões da sua vida, mas não faça tempestade em copo d´água. Não se deixe paralisar por questões banais e corriqueiras, que só roubam o seu dia.

Bons negócios sobrevivem ao tempo, mas as condições mudam a cada instante. O preço dos imóveis, das ações e a boa vontade das pessoas são variáveis.

Saiba aproveitar o momento, porque é este o segredo do sucesso em tudo na vida!

Fonte: http://www.multinívelexplosivo.com.br/ postado por SERGIO BUAIZ; Autor do best-seller "Multiplicando Bem-Estar" e de outros dois livros! É conselheiro da Revista VENCER! Participou ativamente da criação do Comitê de Multinível da ABEVD - Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas! Há 15 anos atua como consultor e treinador das melhores equipes de Marketing Multinível do País! É citado como referência por grandes executivos, Diamantes e Presidentes! Tem centenas de artigos publicados no Brasil, Portugal, Argentina, Japão e Estados Unidos, incluindo a conceituada revista Direct Selling News, considerada a melhor do mundo em vendas diretas!

sábado, 19 de setembro de 2009

Você Sabe o Que é Ser Um Mentor? Líder? Um Coach?

O que é ser um líder? Um mentor? Um coach?

Hoje em dia a palavra liderança é sempre utilizada para definir como uma forma de motivar as pessoas a dar o melhor de si em busca de um objetivo comum e isso não é uma tarefa fácil, talvez por isso o número de pessoas que se candidatam a líder seja inferior ao número de pessoas que desistem de tornar-se um.

Mas isso é mesmo possível? É possível ser líder só no trabalho? Ou só em casa? Ou só na igreja? Eu particularmente não acredito em um líder parcial.

E sim um líder que consegue equilibrar suas responsabilidades este é o líder integral e o primeiro passo é liderar a si mesmo através de suas atitudes e ações do dia-a-dia que inspira as pessoas agirem com você em busca de objetivos mútuos.

Por que? Porque tenho visto muitas pessoas que não possuem objetivos próprios ou definidos e quando encontram alguém que tenha, de forma clara e concisa, acabam por ouvi-lo e consequentemente segui-lo é o caso de inúmeras histórias da bíblia , de corporações, atletas e etc.

E o que isso tem haver comigo? Seja um exemplo para seus amigos, colegas e parentes e verá as consequências fantásticas que irão lhe ocorrer, saiba fazer uso da sua credibilidade para ajudar as pessoas e quando menos perceber terá não apenas seguidores.

Terá pessoas trabalhando com o coração e em equipe para a busca de um objetivo comum, seja para comunidade, empresa, instituição, ongs e pode ser que este objetivo seja aquele que você definiu um dia sozinho e teve a ousadia de partilhar com um de seus amigos, colegas ou parentes.


Parabéns você é um líder!!!!

"Um sonho que se sonha só é só um sonho, mas um sonho que se sonha em conjunto torna-se realidade"






Samuel Ribeiro
Consultor Independente

terça-feira, 15 de setembro de 2009

Só É Rico Quem Arrisca, Investe e Empreende


Robert Kiyosak autor do livro Pai Rico, Pai Pobre e outros catorze títulos, está no Brasil pela primeira vez, dia 17 de setembro. Kiyosak vendeu mais de 20 milhões de exemplares de Pai Rico, Pai Pobre em todo o mundo. Ali ele conta como são diferentes seus dois pais: o verdadeiro, professor, e o “adotivo”, pai de um amigo, um empresário que lhe ensinou a ganhar dinheiro, a investir, arriscar.

Ao observar os dois pais, Kiyosak constatou que, como funcionário, você dificilmente será rico. E que para ser rico, terá que ser dono do próprio nariz. Ele diz isso baseado na simples constatação de que, sendo funcionário, a pessoa recebe seu salário, tem os impostos descontados e é obrigado a viver com o que sobra. Como empresa, recebe-se, gasta-se e só paga-se impostos, calculados sobre o lucro, ou seja, sobre o que sobrou.

Portanto, se você tem ambições em relação a dinheiro, melhor arregaçar as mangas e batalhar pelo negócio próprio. E a aprender a investir e a correr riscos, tema principal discorrido por Kiyosak.

Samuel Ribeiro
Consultor Independente

sexta-feira, 11 de setembro de 2009

MARKETING DE REDE É COACHING



Em todas as empresas, liderança é fundamental. São os líderes que definem o sucesso ou o fracasso de uma organização. No Marketing de Rede, essa relação é ainda mais profunda: sem liderança, não existe organização.

O distribuidor é independente, não cumpre horários, nem tem obrigações. Não existe chefe, superior ou risco de desemprego, para colocar um pouco de pressão e fazê-lo agir, quando a vontade de ficar em casa vendo TV fala mais alto.

Por isso, não se trata de vender melhor, comunicar melhor ou administrar melhor. O sucesso de um negócio em Marketing de Rede só pode ser alcançado por uma liderança exemplar.

O exemplo é determinante, pois a organização de um líder é seu espelho. O que fizer de certo ou errado será copiado pela maioria, definindo o que eu chamo de DNA. Sim, as atitudes do líder constituem o DNA da sua rede, que seguirá o mesmo padrão.

Se o líder está sempre presente nos eventos, usa os produtos e serviços do seu negócio, investe no auto-desenvolvimento, é positivo, proativo e disciplinado, boa parte da sua rede seguirá seus passos.

Por outro lado, se for desorganizado, mentiroso ou negativo, transmitirá o mesmo modelo de fracasso para seus descendentes.

Em última instância, se o líder for individualista e quiser fazer tudo do seu jeito, sem respeitar o padrão testado e aprovado por sua linha ascendente, dificilmente será seguido.

É mais provável que todos os seus descendentes dupliquem o mesmo “padrão” de rebeldia, inventando estratégias que podem dar certo ou não.

De qualquer modo, perde-se o alinhamento e a confiança, elementos fundamentais para qualquer trabalho em equipe. Por isso, o exemplo de humildade é essencial.

A única forma de fazer com que todos da sua equipe sigam um padrão, é ser humilde. Aceitar que seus líderes ascendentes sabem um pouco mais do que você sobre esse negócio.

Até aqui, nenhuma novidade. Em todo treinamento sobre Marketing de Rede, fala- se em exemplo. Há décadas funciona assim. E continua funcionando até hoje.

Porém, da mesma forma que a liderança dentro das corporações evolui, é importante que a liderança do campo, especialmente no Marketing de Rede, evolua também.

Hoje, é impossível falar de liderança sem falar em coaching. Muita gente ainda não compreende bem essa “novidade”, mas ela tem tudo a ver com a liderança que se aplica ao Marketing de Rede.

Coaching significa “treinar”, preparar, estimular, motivar o outro a se desenvolver continuamente, na direção correta.

Mais que isso, coaching é acompanhamento, é ajudar o outro a descobrir seus valores, talentos e estabelecer seus próprios horizontes. É acompanhá-lo na prática, estimulando o seu crescimento e satisfação.

Em outras palavras, “fazer o outro se mover passo-a-passo, na direção de suas realizações”.

Por isso, eu digo: Marketing de Rede é fundamentalmente coaching!

Mesmo que você seja o melhor exemplo do mundo, se o seu distribuidor não tiver objetivos claramente definidos, não perceber que pode alcançá-los, que está evoluindo e que você quer ajudá-lo, sinceramente, a chegar lá, desistirá diante do próximo obstáculo.

Motivação, vendas e resultados financeiros podem adiar a desistência, servindo para ganhar tempo e gerar volume, mas somente através do coaching, é possível obter um comprometimento do distribuidor com a oportunidade e com seus líderes, de forma duradoura.

É o relacionamento estreito de confiança e companheirismo que faz o seu distribuidor ser fiel a você e à companhia.

Somente o coaching é capaz de formar novos líderes.



Fonte: ME (MultNível Explosivo) Sergio Buaiz é autor do best-seller "Multiplicando Bem-Estar" e de outros dois livros! É conselheiro da Revista VENCER! Participou ativamente da criação do Comitê de Multinível da ABEVD - Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas! Há 15 anos atua como consultor e treinador das melhores equipes de Marketing Multinível do País! É citado como referência por grandes executivos, Diamantes e Presidentes! Tem centenas de artigos publicados no Brasil, Portugal, Argentina, Japão e Estados Unidos, incluindo a conceituada revista Direct Selling News, considerada a melhor do mundo em vendas diretas.

Samuel Ribeiro
Consultor Independente

domingo, 6 de setembro de 2009

Aprendendo a Andar de Bicicleta

Algumas pessoas que conheço são acomodadas e é triste ver essas mesmas pessoas almejarem sucesso,  pois infelizmente não se dispõem ao esforço necessário para alcançá-lo, espero que este vídeo as ajude a entenderem do que falo, talvez algumas delas não irá, mas o fato de assistir este vídeo já será um passo adiante.







Autor: Ricardo Guimarães, Mentor e empreendedor de Marketing de Rede
Fonte: http://www.supere-se.blogspot.com/

sábado, 5 de setembro de 2009

Empreendedores Sociais, o Brasil Precisa Deles!

Tracemos um perfil: arrojados, visionários, apaixonados, organizados, aproveitam as oportunidades, determinados, dinâmicos, inovadores e otimistas. O empreendedor possui algumas características que fazem com que ele seja facilmente notado em uma multidão.

Mas, o que acontece quando este indivíduo resolve agregar valor à sociedade?

Pessoas com valores nobres e éticos estão, cada vez mais, dispostas a realizar grandes sonhos, transformar ideias em realidade, elaborar e implementar projetos que tragam retorno social - nem tanto motivadas pelo dinheiro, mas sim pelo sonho de um mundo melhor.

E esta criatividade para melhorar a vida das pessoas está diretamente ligada à inovação, à dinamização da economia e às estatísticas sobre os aspectos de desenvolvimento social.

A criação de negócios inovadores e baseados em oportunidade é um dos fatores de prosperidade de uma nação. Empreender é uma opção de vida e nos mostra que dá para vencer todos os obstáculos com atitude, ainda que com poucos recursos, mas com muita vontade e determinação.

Imagine ainda que, para combater os problemas sociais, é preciso potencializar e fomentar o empreendedorismo em nichos locais, gerando empregos, proporcionando mudanças de atitude e estimulando a busca por soluções.

A eficiência do trabalho destas pessoas está na capacidade de desenvolver ideias conscientes, deixando de lado velhos preconceitos e engajando-se na atitude de propor algo novo, inspirando as novas gerações.

Fonte: www.papodeempreendedor.com.br; postado por: Rodrigo Zampollo, da área de Cultura Empreendedora do Instituto Empreender Endeavor

Samuel Ribeiro
Consultor Independente

quinta-feira, 3 de setembro de 2009

Multinível Aquecido

Nesses quinze anos em que acompanho os movimentos das empresas de Vendas Diretas e Marketing Multinível no Brasil, nunca houve um momento melhor para se investir neste canal de distribuição.

A demanda por boas oportunidades de negócios é latente, ao mesmo tempo em que a maturidade profissional dos líderes brasileiros traz maior credibilidade e segurança ao modelo de compensação em rede.

O Marketing Multinível deixou de ser “o negócio do futuro” no Brasil. Também não é mais aquela onda de euforia, com uma ou outra proposta milagrosa canalizando todas as atenções.

O forte apelo das start-ups ainda existe, mas os líderes e formadores de opinião deste mercado já aprenderam que ser o primeiro não garante sucesso a ninguém.

É preciso muito mais que um plano de marketing atraente, produtos de qualidade questionável, líderes passionais e uma bolha exagerada de expectativas para construir um bom negócio.

Em outras palavras, a razão começa a prevalecer, em detrimento daquela percepção míope, piramidal e preconceituosa, de que o Marketing Multinível é feito de esquemas ilusórios de enriquecimento rápido e fácil (onde são os primeiros que ficam ricos).

Existem sim, os oportunistas que se aproveitam do conceito para fraudar o mercado, pois infelizmente ainda não temos uma legislação específica para inibir tais abusos, nem um judiciário atuante para combatê-los.

Porém, também há um número significativo de histórias de sucesso sustentável no Marketing Multinível nacional.

Recentemente, fiz um balanço de todos os líderes Top brasileiros e cheguei a uma impressionante constatação: já formamos cerca de 500 milionários no País — aproximadamente 300 ainda se mantêm qualificados, com lucros superiores a R$ 20.000 por mês.

Pelas informações que tenho, incluindo todas as empresas que não participam da ABEVD – Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas, é provável que pelo menos 100 mil famílias estejam recebendo R$ 2.000 mensais das empresas de Marketing Multinível, entre lucros de revenda, comissões e bônus.

O mercado amadureceu. Já existem dezenas de empresas operando no País, com relativo sucesso. Muitas delas há mais de três anos, superando os desafios estruturais e “emocionais” do lançamento.

Além disso, há cada vez mais visibilidade na mídia, através de livros, publicações, programas de rádio e TV, com o aval de formadores de opinião como Mauro Halfeld, Roberto Shinyashiki, Lair Ribeiro e Max Gehringer.

A previsão é que esse movimento se intensifique em 2008, com a chegada de pelo menos três grandes players globais, bem como a aposta de gigantes do mercado tradicional em sistemas de Marketing Multinível.

Algumas empresas de Vendas Diretas que já atuam no modelo Mononível de distribuição também devem migrar seus modelos este ano, acompanhando a tendência mundial.

Segundo dados mais recentes da DSA – Direct Selling Association (2006) este modelo já é adotado por 95,1% das empresas de Vendas Diretas nos Estados Unidos, representando 97,9% dos revendedores e 96,7% das vendas do setor.

Considerando que o Marketing Multinível responde por apenas 10% das Vendas Diretas no Brasil, ainda há uma grande lacuna a ser preenchida.

Isto sem contar com a oportunidade de desenvolver redes globais e exportar o negócio pela Internet, aproveitando os eixos de relacionamento na América Latina, além de Portugal e Japão.

O cenário é animador, mas cabe aqui um alerta: para ser competitivo neste mercado, é necessário compreender as dinâmicas de relacionamento com os líderes, prover informações de qualidade, sistemas confiáveis de comunicação e treinamento.

O nível de comprometimento e exigência de quem promove uma oportunidade em Marketing Multinível é muitas vezes maior que o de um revendedor porta-a-porta. Isto porque, ao invés da visão imediatista do lucro de revenda, ele projeta o futuro dos bônus e participações.

Seu perfil é mais qualificado e seu comportamento é similar ao de um acionista, que busca rentabilidade e segurança no longo prazo.

Um bom líder estará sempre disposto investir dinheiro, tempo e imagem para realizar seus lucros no futuro, mas somente enquanto confiar na empresa, incluindo aí desde a boa intenção até a competência dos executivos em realizar seu planejamento.

Infelizmente, a maioria das empresas de Marketing Multinível sucumbe, não pela falta de capital, uma boa idéia, produto ou plano de marketing. A dificuldade também não é vender e recrutar um grande número de pessoas no primeiro ano de atuação.

O principal “fator de insucesso” deste modelo é o amadorismo na concepção e operação dos sistemas, bem como a falta de experiência dos executivos na gestão do negócio.

Por nunca terem desenvolvido Marketing Multinível, não conseguem prever sua evolução, compreender as reais necessidades de seus líderes, nem responder à altura os movimentos da concorrência, com agilidade, precisão e segurança.

Em outras palavras, não sabem interpretar os indicadores, antecipar os riscos e oportunidades inerentes a um negócio extremamente volátil. Portanto, aos que pretendem se aventurar neste mercado, conhecimento específico é indispensável.

Montem uma estrutura enxuta, com poucos níveis hierárquicos. Para desenvolver o plano de negócios e conduzir sua operação, escolham um executivo que tenha sido líder de rede no passado, pois é o tipo de conhecimento que não se aprende em faculdade de nenhum lugar do mundo.

Para terminar, por favor nunca percam de vista que o principal ativo de uma empresa de Marketing Multinível é a satisfação de seus líderes.

Fonte: Centralmmn.com, escrito por: Sergio Buaiz; www.chancenetwork.com.br

Samuel Ribeiro
Consultor Independente